重点工程建设项目安排实施方案为了全面贯彻落实党的 X、x 全会精神，以 x 对 x 工作新的希望 和“三个着力、四个坚持”的总体要求为指导，根据省委、市委决策 部署，围绕县 x 党 代 会 提 出 的 ， 沿 着 “ 聚 焦 ‘ 三 大 板 块 ’ ， 实 施 ‘ 三 香 工程，”的“三三”进展路径，决战“四大攻坚”，建设“五宜 x”， 争当全市绿色崛起主力军的进展战略，致力把 x 建设成为“x1 小时 休闲养生目的地”、“省级生态文明示范县”、“中国历史文化名县”、 “世界香都”。经县委、县政府讨论同意，现就 x 年重点工程建设项 目安排提出如下方案：一、重点项目建设安排根据“规建管并举、产城人融合、县乡村统筹”的思路，做好“东 保、西移、南延、北优、中提升”的文章，全力抓好老城提升和新城 扩容，继续坚持精品城市建设，不断优化城乡生态环境，有效增添发 展后劲。x 年着力抓好 60 个重点项目建设，按推动类别分类包括 A 类项目 27个，B +类项目 11 个，B 类项目 15 个，C 类项目 7 个； 按项目所属类别分类，工业类项目 10 个。二、需要注意的事项1、继续坚持“六个一”（即：一个项目、一名领导、一个法人、 一套推动和监管措施、一支好的施工队伍、一抓到底）的原则，成立 重点工程建设领导小组。组长负责项目建设的总协调，并制订详细的 工作方案、进度安排和督查办法，强化对项目的组织调度和督查落实。2、每个重点工程都要严格执行项目法人制。项目法人是重点工 程建设的责任主体，参加组织重点工程的筹划、资金筹措，负责组织 重点工程的立项、环评、设计、工程预算、工程招投标、施工准备、 建设实施、竣工验收、工程决算、资金审批、档案资料收集、后评价 等各阶段建设管理活动。在工程合理使用年限内，实行项目法人负工 程建设质量终身责任制。3、每个项目都要开展项目社会稳定风险评估。社会稳定风险评 估由各领导小组负责，必要时可邀请县委政法委、维稳办和信访局等 部门领导参加。社会稳定风险评估的主要内容为：评估事项内容、程 序是否符合法律法规和政策，是否符合本地区、本系统近期和长远发 展规划，是否兼顾各方面利益群体的不同需求，是否符合多数群众的 意愿，是否影响群众利益和生产生活，是否有引发矛盾纠纷、群体性 事件的可能性，是否有相应的风险规避、防范、处置措施和应急预案。 必要时，还要召开听证会。社会稳定风险评估报...
