零售组织架构及部门职责一、组织架构二、各部门职责1、服务部物方面：客户数据管理、CRM客户关怀客户营销服务产品开发技术培训2、产品部人方面：产品助理报号采购物方面：产品采购价格定制销售分析产品培训库存管理资源猎取 I 厂家自有店面应付统筹产品营销各地产品接三、店面运营物方面：每月营销策划计划销售培训方案计划与产品、地区店面连锁部的沟通确认营销结束的总结评估业务创新与开发厂家接陈列与展卖及卫生、服装等检查四、连锁进展人方面：工牌、工装、名片物方面：CI、VI促销物料、价牌装修、选址市场方面：开业阶段推广节日庆典企业品牌五、HR 体系人方面：招聘入职培训三方沟通文化建设物方面：薪酬设计晋升体系劳资关系团队沟通建设中层以上干部能力培训兼行政职责六、财务体系物方面：财务法律规范管理财务季度会议和沟通培训财务核算及统一收款商务的管理资产盘点与管理（分析支持（产品资金预警）预算、决算报表体系风险预测力I 基本风险七、区域经理人方面：店长、店员、产品专员、商务（全体人员）物方面：业绩达成日常管理晨会、晚会、周会厂家维护管理财税（卖家厂家工商税、警
