零缺陷质量管理体系中的防错技术“零缺陷质量管理”强调的是在第一次做事情的时候就要把事情做对，在质量管理中建立防错系统能够有效的预防差错产生
本文将为大家介绍什么是零缺陷质量管理，以及防错系统的相关概念，并为大家介绍防错系统的功能和应用的主要技术
“零缺陷质量管理”的思想最早出现在美国，美国的马丁-马瑞塔公司首次实行了零缺陷管理，并取得了卓越成效
之后，零缺陷计划在通用电气公司的实施中得到了逐步完善，当这种思想传到日本后，更为日本工业的快速崛起作出了突出贡献
无论在哪个年代或是处在哪个进展阶段，质量都是企业竞争力的核心要素之一
中国正在向世界开放，中国的企业和商品也正在逐步走向世界，零缺陷理念对中国制造业和服务业质量的影响将是空前巨大的
零缺陷与防错的内涵零缺陷质量管理指的不是让产品没有任何缺陷，而是为了让客户对产品的满意度达到最高，产品为客户制造的价值达到最大，而进行的一系列质量工作
它的原则是，以客户满意度和产品质量为目标，在经营的各个环节上进行全面管理，以确保各环节产生的缺陷趋于“零”
在这个过程当中应以预防措施来促使质量达到符合要求的水准，质量监管的执行应当符合“零缺陷”标准，在对质量进行衡量时应以产品或服务不符合要求的程度为指标
实现对质量的零缺陷管理可以从预防控制和过程控制两方面着手，其中预防控制是最主要的零缺陷管理方法
防错系统架构我国工业进展快速，新产品层出不穷，这也使得在生产过程当中采纳单线实行多种产品生产的情况越来越多
在这种情况下，生产线要根据不同消费者的需求完成对不同型号配件的加工，多种生产技术合并在一条生产线上
这样的生产线虽然满足了不断涌现的新产品的加工需要，但是在加工过程当中，由于共线制造所带来的加工错误、漏加工、漏装、混装等风险就提高了，这会造成零件报废或返修等情况的发生，对制造生产带来了不良影响
在这种情况下，就需要有一套能
