项目部业务集中管理方案一、总则为推行区域业务集中管理，有助于实现项目集中管控，有利于释放人力资源，公司下发了《实行区域业务集中管理的通知》。为执行本通知，特编制此方案。二、区域物资设备部门职责（一）区域物资管理主要职责1、执行、落实上级有关物资管理的方针、政策、法规。2、制定本区域物资管理办法，并组织实施。3、负责本区域所属项目物资的申请、采购、供应与管理工作。4、负责物资《需用总计划》的编制，根据《申请计划》编制《物资采购计划》。5、负责供方的调查和评价，建立项目合格供方档案，将合格供方名册上报公司物资部。6、参加组织所属项目大宗物资招标采购，负责组织采购合同评审及签订。7、负责监督所属项目部物资验收、发放、搬运、贮存、保管、核算、盘点、消耗、不合格产品的处置工作。8、负责考核所属项目物资责任成本核算，并据以在施工生产中纠偏。9、调查所在地区的材料价格，将有关信息上报公司物资部。10、负责区域周转材料摊销提取;参加区域报废周转材料的鉴定、上报、处置、减账工作。11、按规定时间编制上报各种业务报表。12、负责监督现场物资文明施工及标准化管理工作。（二）区域设备管理主要职责1、贯彻执行国家和公司设备管理有关政策、法令、条例和规定，制定本单位设备管理办法，组织实施并监督指导；2、制定区域设备使用规划，编制上报年度固定资产投资、设备购置计划及实际采购申请；3、参加公司组织的设备集中采购工作；负责公司集中采购范围之外的设备采购工作；4、负责区域租赁设备的合同谈判、上报备案工作；做好租赁设备使用过程中工作量记录、油耗统计核算、退场结算工作；5、全面、真实、准确、及时地掌握设备资产、主要经济技术指标等基础信息数据，负责管理区域设备转让、租赁、报废等上报工作;掌握区域大中型设备的使用动态、技术状况，定期上报设备管理统计报表；6、组织、安排设备检查和设备管理责任目标考核，负责区域管理的设备折旧报表的编制；7、参加重大、特大设备事故的调查、分析和处理；8、参加企业绩效考核，并负责有关设备管理工作的考核；9、组织区域设备管理人员和专业技术人员的业务培训；监管设备操作人员的持证上岗情况；10、负责本区域的质量、环境和职业健康安全体系有关程序文件的编制、修改，并对实施情况进行检查、指导和监督。三、人员配置1、各区域要配备一名部长，统筹、协调、统管本区域范围内的各项目，监督各项目对本区域的物资和设备管理办法的执行情况...
