风电项目部岗位职责安全文明管理目标1 . 人身死亡事故为零。2 . 重伤事故为零。3 . 有人员责任的火灾事故为零。4 . 重特大交通事故及负同等以上责任的一般交通事故为零。 5 . 有人员责任的设备损坏事故为零。6 . 机械损坏事故为零。7 . 不发生打架、赌博、卖淫嫖娼、偷盗等治安案件。8 . 食堂食物中毒事故为零。9 . 传染病事故为零。10 .因本工程引起的职业病发生率为零。质量方针：科学管理法律规范施工精益求精提供顾客满意的产品项目经理职责（1）是落实项目施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行（2）组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配（3）组织编制符合工程项目实际的《项目管理实施规划（施工组织设计）》、《工程创优施工实施细则》等实施性文件，并负责落实和监督（4）组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作（5）对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏（6）针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施（7）合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划（8）组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实（9）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体后的收尾工作项目副经理职责（1）根据项目经理的要求，对职责范围内的管理体系正确有效运行负责，保障体系正常运行（2）根据项目经理的要求，负责组织各项管理工作，对施工班组进行业务指导（3）全面掌握分管范围内的施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，对安全、质量、进度、技术、造价有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；组织召开相关工作会议，安排部署相应工作（4）针对工程实施和检查中出现的问题，负责妥善处理，重大问题提请项目经理协调解决（5）组织落实分管范围内的安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进相关工作有效开展（6）积极完成项目经理委派的其它各项管理工作，对这些管理工作负全面责任...
