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餐饮人员职责与管理方案2

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人员职责与管理方案1、岗位职责(1))采购人员职责 1 )负责公司有关采购计划的具体实施,熟悉了解分部(食堂) 每日出品计划及供需实际,落实主、副料的采购及其他用品的采购;2)严格掌握公司或分部(食堂)所需物品的名称、型号、规格、 差价、用途和产地。检查和把关购进物品是否符合质量要求,控制采购 食品原料的质量,确保食品(荤、素类)的新奇、卫生和安全性;3)了解市场供求信息,比值比价,努力降低成本和费用的开支, 定期将市场供应信息的变动提供给分管负责人或分部(食堂)经理,采 购过程中力求价廉物美和切实保障供给;4)负责采购物品的入库一验收一告知程序,掌握各库库存情况, 对常用物资保持一定的储备量,对急需物资应及时采购,防止脱节;5)严格执行食品卫生制度,拒绝徇私舞弊或不合格物品进入仓 库或生产(加工)领域。要常常与仓库保持联系,做到既不脱档,又 不积压,满足生产(服务)和经营需要;6)仔细执行采购的申购、审批和实施程序规定,做到每日结账, 账物相符,不准私自动用备用金或公款;7)完成公司交给的其他工作,遵守公司规章制度,服从分配, 树立为生产第一线服务的观念,为公司的进展尽心尽责地搞好本学生 作。(2))品控部人员职责1)全面负责公司的质量管理工作,严把产品质量关,积极提升公司质量管理水平;2)严格根据国家标准流程进行操作,按要求进行品质检验,并 在生产过程中进行产品质量管控;3)负责产品质量异常时的妥善处理;4)负责参加编写品控新流程,修改完善旧有流程、标准;5)定期晨会,总结发生的质量问题,并实行预防措施;6)杜绝生产过程出现重大质量事故,分析出产品质量问题点、原因、改进措施,确保质量过关;7)提出解决产品品质的方法,纠正预防措施,跟进落实到位;8)每天向副总经理和相关部门提供有关质量检验信息,为公司质量管理提供信息支持;9)加强和相关部门的沟通,协调生产质量达到要求,做好品控 管理工作。(3))库管部人员职责 1)熟悉了解仓库各类食品的原料与调料的名称、规格和用途,掌握厨房间的日常需要量及要求, 库内存放的货物、食物要分块分类 堆放,标明品名、数量和入库时间、堆放(或上架)要求洁净美观、 便于存放或领取。2)严格把好进货关,入库时必须对食品的原料与调料件件、笔 笔验收,对有变质失效的食品类拒绝签收,对质量、数量当面验收点 清,做到货帐相符才可开出入库单,对入库货物或供应商不得弄虚...

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