验厂管理应急预案1 目的为了防止验厂不通过、并及时应对验厂异常 建立有效的处理机制和应对措施 使验厂不通过导致的客户流失风险降至最低 特制定本应急预案
2 范围集团公司所属各部门、事业部3 职责3
1 运转部 负责验厂信息发布、验厂相关的资料、验厂过程的协调组织、并监督检查做好整改措施
2 人力资源中心 负责人权方面的资料准备及后续整改3
3 综合管理部 负责集团防恐及后勤保障事项验厂资料准备及后续整改3
4 品管部 负责质量验厂资料准备及后续整改3
5 设备部 负责安全及环保方面的验厂资料准备及后续整改3
6 各事业部 负责根据验厂的要求进行资料准备及后续整改4 内容4
1 验厂信息4
1 验货专员在接到验厂通知后应对客户验厂的信息做一个了解 客户验厂内容、要求准备的资料、验厂机构及验厂人员 并要了解客户验厂的流程及验厂结果的影响4
2 验厂专员应对客户历次的验厂情况进行整理 特别要对整改内容进行回顾4
3 根据了解的验厂信息对本次验厂的重要性做一个评估 A:必须要通过 B 改善后还可以再验
2 验厂信息发布验厂确认后验厂专员把验厂时间通知各事业部、设备部、品管部、人力资源中心、综合管理部、储运部、模具中心的各位经理
对于 A 类验厂客户必须开会通知
3 验厂准备4
1 验厂专员组织根据客户要求的验厂资料进行准备 资料提供给客户审核人员时自已必须先了解所提供资料的基本情况 并进行过滤4
2 各事业部要在审核当天把所有与生产信息相关的各类报表、单 凭 据、生产记录、员工请假、加班记录等信息资料放好 如需要在生产现场拿相关的生产信息资料时 都必须是事前经过确认后无问题的资料4
3 要做好员工的宣导工作 对于 A 类验厂应在被审核的前一天进行 1 次宣导 新进员工未满三个月的在审核当天按放假来处理4
4 事业部、部门的特别岗位需佩戴防护