组织机构和职责管理程序1 目的与范围为了确保一体化管理体系有效运行，实现健康、安全、环境绩效的持续改进，制定本程序。本程序规定了公司职业健康、安全、环境管理的组织结构及岗位职责的管理要求。本程序适用于公司各单位。2 职责和权限2.1 人事劳资管理部是本程序的归口管理部门。负责公司职业健康、安全、环境管理各级组织机构的设置和职责的制定，并监督检查考核其执行情况。2.2 生产安全部根据体系要求，分别对公司各级组织机构、员工的职业健康、安全、环境职责提出建议，并配合人事劳资管理部监督检查其执行情况。2.3 各单位按本程序规定落实各自职业健康、安全、环境职责。3 程序内容3.1 组织结构与岗位职责确定原则3.1.1 公司组织结构的设置应满足生产、经营管理的需要，坚持“精干、高效、科学”的原则，确保对健康 、安全与环境实施有效控制及管理，以实现公司承诺和 HSE 方针和目标。3.1.2 公司职业健康、安全、环境管理定员编制，由人事劳资管理部根据各单位、车间岗位的实际需要，合理制定定员，要保持相对稳定，并随着先进技术的采纳、管理水平的提高，以及劳动组织的变更，及时进行调整。3.1.3 岗位职责的确定，应坚持职责分配横向到部门，纵向到岗位，有利于 HSE 管理体系中各项指标的落实。3.2 组织机构的设置：3.2.1 公司职业健康、安全、环境管理实行三级管理。3.2.2 公司设置职业健康、安全、环境管理委员会。职业健康、安全、环境管理委员会是公司职业健康、安全、环境重大事项的决策机构，对公司职业健康、安全、环境工作进行全面管理和监督。由经理任主任，生产安全主管副经理任副主任，委员由各部门和各单位行政正职担任。3.2.3 生产安全部是职业健康、安全、环境管理委员会日常办事机构，负责职业健康、安全、环境管理委员会各项决定、决议的贯彻和执行及公司职业健康、安全、环境日常管理工作。3.2.4 基层单位设立职业健康、安全、环境管理小组，并设兼职安全员。负责本单位职业健康、安全、环境日常管理工作。3.3 岗位职责3.2.1 岗位职责的编制人事劳资管理部负责组织公司岗位职责的编写,并报经理批准。3.2.2 考核内容a) 按公司承诺分解的本岗位工作责任制及指标的完成情况；b) 按方针、目标分解的本岗位年度工作指标完成情况；c) 本岗位分管业务的 HSE 事故及损失情况；d) 被考核人的岗位职责履行情况。3.2.3 考核方式：考核具体执行《能力评价和培训管理程序》。3.3 职业健康、安...
