2025 个人季度工作方案模板 【篇一】 一、工程开盘日期 1、考虑五一房展会影响，开盘当日人气的事宜，和 2 期新开盘的吸引力初步定为 4 月 x 日房展当天。 二、开盘前准备工作 1、销售员的培训 〔1〕房展会在海口工程在定安，销售员对定安的人文环境的了解 〔2〕工程的主要位置、经济开展前景、居住后生活环境。 〔3〕房展会中各岗位配合，具体为内外场配合、内场秩序、内外场人员分工。 2、房展看房车辆 〔1〕现场车辆调配 2 辆看房车现场待命 〔2〕引导去现场客户工作分工〔内外场搭配〕 3、现场销售人员 〔1〕售楼处布置 〔2〕现场接待人员工作安排 4、房展会现场布置 〔1〕已绿色环保为主线布置现场 〔2〕花草树木租用 〔3〕立体沙盘位置 〔4〕形象背景墙 5、人员初步安排 〔1〕售楼处〔薄总，张文姬，王雪〕 〔2〕展厅〔董总，李总，徐敬，朱永光，吴胜男，梁妍雯〕 〔3〕外场派单〔小朱内廊，王艳红外门〕 〔4〕司机〔李总，朱永光〕 〔5〕应急〔董总〕6、网站建立 〔1〕日常更新 〔2〕销售信息发布 〔3〕信息反应 三、开盘当月销售方案及工作 中小户型 1-2 套 2、3 号统计房展期间客户，4 号做出划分〔意向性〕5 号进行回访筛选 6-8 号进行针对性沟通，后续工作重点安排〔回访-沟通-挖掘〕每三日上报回访笔录。 四、开盘当月宣传工作 1、地点海口本市 2、外地人聚集地〔世贸，海甸岛〕 3、商业区〔国贸，明珠，东方〕 4、岛外入住公司〔海口重点写字楼〕 5、海口分点场地周边 五、2 月工作方案〔海口分点场地为重点〕 1、统计上月宣传派单各地数量而定。〔围绕上月区域做重点划分〕 2、根据海口市区其他活动影响力〔调整或者增加派单点〕 3、每三日上报回访笔录，网站更新反应六、2 月宣传方案 1、在内陆宣传，重点区域〔山西，东北，浙江〕 2、山西，东北〔重点经济城市设点〕 3、宣传方针〔围绕环境和投资〕 4、宣传资料〔硬性与软性〕 六、2 月销售方案 2 套 七、3 月工作方案1、外点的跟进 2、外点宣传资料的补充更新 3、日常内点工作的安排调整 八、3 月宣传工作 1、、督促跟进分销商的宣传 1、当地消费主流的生活区域及公司上门宣传十、3 月销售方案 5 套，〔引申作用大〕 日常必做工作安排〔不分时间〕 1、现场培训及人员安排 2、与总部衔接 3、团购车辆安排 4、团购客户现场接待 5、散户接待 6、与各分销点衔接 7、每日工作日志 8、每日回...
