建设工程管理与实务十二大考点考点一、网络图1、识图2、绘图3、计算4、具体考法双代号网络图组成：箭线、工作、节点考点二、流水施工分类工期计算等节奏流水施工T=（m+n—1）t异节奏流水施工/无节奏流水施工T=〖k+〖tn考点三:索赔考点四：合同管理方向(1）招投标方向(2)总单酬 三种合同各自特点方向（3）可调价格合同、价格调整应满足条件口诀：法、门、他、8、14d方向（4）工程承包合同、专业承包合同及劳务分包合同方向（5）违法分包形式的确认条件口诀:主、认、资质、再分包方向（6）总分包关系中的质量安全连带责任方向（7)合同文件的组成内容及优先解释顺序口诀：协、中、标书、专、通款考点五：建安工程款造价计算考点六：工程价款结算考点七：挣法法计算考点八：1、计划成本降低（率)计算2、用“亏盈分析法”优选设备方案3、编制劳动力需要量计划4、用“因素分析法”进行施工成本分析考点九：方向一进场材料控制方向二施工过程控制方向三质量验收方向四质量问题与事故考点十方向一：1、三级安全教育2、三包四口五临边3、……。方向二：专心安全施工方案1、编制对象2、编审程序3、编审试试4、专家论证方向三：安全技术措施及安全技术交底方向四：口诀:手、口、模、临、电、垂、高、拆、支、机的安全控制要点方向五：1、安全事故的原因2、安全事故的等级及划分标准3、安全事故的处理程序口诀:报、理、调、理、告(《实务》P261）考点十一方向一：组织管理1、单位工程施工组织设计的编制、审查、交底、报送及修改程序要求(《实务》P96—97)2、工程项目的一般施工程序的安排(P98）3、建设工工程项目管理法律规范的有关施工组织管理的各种相关要求(P259-260）方向二：现场管理与文明1、施工总平面图的部署原则及施工总平面图的合理设置步骤（P109—110）2、施工消防管理的要求（P111、218-219)3、现场文明施工管理的基本规定（225，《施工》189-192）4、现场环境保护的实施要点（228—229）5、临时 用电管理的规定（228-229）6、施工现场综合考评的五点内容(232—233）考点十二：施工技术、法规
