电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2025年仓库工作总结报告

2025年仓库工作总结报告_第1页
1/8
2025年仓库工作总结报告_第2页
2/8
2025年仓库工作总结报告_第3页
3/8
201*仓库工作总结报告 201*仓库工作总结报告 仓库治理工作总结 201*年仓库治理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩,仓库治理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,效劳生产的效率连续得到提高。为了总结阅历,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进展简要的总结现将全年工作总结如下:一、工作回忆: 1.了解各仓管员的所管区域物料摆放后,对物料现场的大面积区域划分进了相 应的调整再次细分与标识,依据用途品别进展归类摆放,消退了仓库凌乱不堪的状况,在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了根底,洁净整齐的库容库貌成为仓库治理的根底工作。2.为了仓管员的工作能做到帐、卡、物全都,出特别时能做到有帐可查,有据 可依。逐步建立起手工帐,电子帐。避开仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高工作效率,要求他们对仓库货位进展重新编排划分,为新进仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。3.标准了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程,最大程度的 避开公司资源铺张,保证了仓库库存的精确性。二、工作缺乏 1.处理单据不够准时,物料入库滞后。2.盘点速度较慢,而且盘盈盘亏率较高。3.仓库库容库貌没做到位,显得杂乱。三、201*年工作目标 1.努力提高仓管操作技能水平,争取仓管员每月的工作失误次数≤1次。储发 料不准时率每月≤0 次。 2.物料现场全部标识清楚,明确,要求仓管员备料肯定要做到批次治理,先进 先出为原则。 3.每天对全部仓管所管物料库存稽查,要求仓管员的库存信息精确率 100%。4.现场治理与目视化治理的不断完善与维持。时时做好仓库的6S 工作,保持 环境洁净,所存放的物料井然有序。 5.当天的帐准时完成,勿必做到日清月结。为提高物料的治理,对全部进出仓 物料按《仓库治理规定》执行,对供给商严格把关来料数量。为确保选购部、生产部及营销部部能准时了解物料库存状况,对电脑数据及手工账实时录入,确保数据的精确性与准时性。 仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同事的大力支持和协作,在新的一年里我将连续加强学习,认真履行职责,全方面提高工作力量和综合素养,克制缺乏,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。 扩展阅读:201*仓库年终工作总结,201*年仓库主要存在的问题回忆 仓库社区-最大的仓库治理沟通平台 201*年终工作总结...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2025年仓库工作总结报告

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部