2025 年企业员工培训计划范文（10 篇） 为提高公司员工队伍的素养及专业技能，促进公司的软件推广,增加企业在市场中的竞争力量，公司打算对员工进展有效培训，特制定公司培训部的培训规划如下： 一.每天早晨例会 (1)会前 5 分钟励志歌曲——《信任自己》,全体员工跟着音乐齐唱. (2)歌曲完毕,主持人跟大家问好,员工回应好,振作士气.进入会议的主题. (3) 广州总部内部员工在会议室先开晨会，让每个部门总结一下前一天的工作，谈谈工作的收获与存在的问题，还有规划新一天的工作目标，让大家对自己的工作有一个清楚的目标，同事之间良性竞争，相互鼓舞; (4)使用我们公司的远程软件，跟全国其他的部门一起来开个视频会议，大家每个人报到问侯，汇报工作的状况与存在的问题，大家相互鼓舞，在新的一天绽开我们工作的热忱 二.大型培训课程规划(全体员工参加) (1)公关礼仪：包括接待礼仪、业务礼仪、电话礼仪、公司礼仪。 (2)部门沟通和协作的技巧：各部门的连接、合作、分工、问题处理，增加企业分散力。 (3)公司治理制度：考勤制度、人事制度、办公文明制度、办公用品治理制度、设备治理制度等各项规律制度. (4)公司的企业文化与简介,主推的远程软件使用,市场定位等. (5) 员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划。 (6)如何打造高绩效、学习型团队 三.培门培训课程规划 1.招商部 (1)公司业务制度：包括工作流程、,薪金、提成等. (2)根底学问：目标与使命感、入门须知、根本动作训练、实行规划与决心宣言、销售骨干的重用 (3)客户心理把握：了解把握客户心理测试、提高工作效率. (4)市场分析：比拟分析同行企业收费、特点,着重了解本公司的的软件件 (5)市场推广的销售技巧 (6)客人问题：收集、整理客户提问率最高的若干问题，由主管总结出最合理的答案，为员工的作答统一口径。 (7)素养培训：综合素养、职业道德教育。 2.培训部内部培训规划 (1)公司企业文化与远程系统软件的培训 (2)如何做一个优秀的讲师 (3)如何做一个好的 PPT (4)培训需求分析 3.新进员工培训 (1) 企业文化：包括企业背景、现状、组织机构、企业目标、文化气氛。 (2) 岗位职责：岗位构造、岗位关系、岗位职责范围、考核目标。 (3) 公司治理制度：人事制度、考勤制度、办公用品制度、设备治理制度、文明办公制度. (4) 公司礼仪：电话礼仪、职场礼仪。 四、培训需求调查 为了使培训方案具有针对性和可操作性，在制定需求培...
