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2025年年工作总结计划

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201*年工作总结计划 201*年工作总结规划 201*年工作总结规划 随着年底的接近,我们在公司领导和各部门的大力支持下,完成了全年的工作任务,为了更好的完成下步工作,我们将这一年的工作状况总结如下: 一、工作状况: 1.今年年底陈设增加了新成员(贾红妍),企划部的全部同事都能够主动帮忙****尽快的把握工作要领,很快进入最正确工作状态,成为公司的新生力气。 2.陈设部的成员,都能够积极主动的到店铺现场,把理论学问和实际操作技能结合在一起,只有这样我们才能把陈设最新的流行趋势、陈设方案传到达店铺,提升店铺销售和品牌形象,同时也要让店铺全部员工熟悉陈设、如何运用陈设来提升销售和形象。 3.工作中大家都能够不怕困难,积极认真的完成领导安排的各项任务,也能够在工作不断学习,积存阅历,不断提高自身实践水平,做出的作品根本上能够到达公司领导的认同。 4.在这一年里,大家思想都比拟稳定,都能够听从领导,听从安排,以公司为家,到处为公司着想,毫无怨言地投入到工作中,舍小家顾大家,全身心地投入到公司的建立进展中。 二、主要工作及成绩 时间三月工程北京服装展览会效果本次展会主要推广的是以三角元素的新形象及新开发的产品,加以吸引更多的客户,了解我们品牌。新形象的陈设模式是以:侧挂为主、加以边场正挂、橱窗模特做整场的正面的展现点。公司展厅更换新形象四月山西大同第一家加盟店使用 08 代新道具并新道具在大同使用后,不仅是形象上的提升,而开业且销售上也是榜样的对象。五月七月浙江义乌使用 08 新道具调整版并开业 08 秋季橱窗陈设气氛道具制作并投放店铺使用制作 08 秋冬陈设手册八月第一家 157 平米形象大店在江苏沭阳开业九月十一月十二月 杭州武林店更换新形象服装设计卖点主推方案“圣诞”主题陈设方案经过其次次的改进,义乌店道具是以不锈钢为主,在陈设上也有着调整,重点传达新品上市指导直营店及加盟店如何陈设 08 秋冬货品和模特的出样。作为形象大店的沭阳和杭州武林店要加强陈设意识,将把货品推广出去,提升销售额,还要让店员熟悉陈设的作用。这一些都需要公司各个部门和全部员工一起协作来完成的。如:天使羽、狼毛等等快速店铺的销售提升了许多重点传达“圣诞”气氛,使主推的产品能够提升销售业绩三、201*年工作中存在的问题: 1、缺乏对店员专业的陈设技能学问培育 目前我自己对专业学问人的把握程度没有到达专业人员水平,也直接的影响了公司在 0...

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