2025 年度个性目标考核细则办公室序号分值目标内容自评依据自评分考核分110做好局长办公会及其它综合性会议组织工作
加强对全局车辆管理,确保不发生交通安全事故
强化对大厦物业管理的监督检查,牵头安全监督检查不少于 5 次,检查台帐齐全
210加强局承担的市重点督查项目、市领导批示件、局领导交办事项、局长办公会议议定事项等督查、督办工作,督查率 100%,确保无漏项
39做好人大议案、政协提案任务分解、督查、牵头回复工作,在规定时间内回复完毕
牵头邀请“两会代表、委员”、各界群众、新闻媒体参加建设工作
410做好挂钩扶贫工作,全年到挂钩扶贫点调研、慰问 6 次
做好政府信息公开工作,健全相关制度,建立相关台帐
做好策应扶持、保密、双拥等工作
牵头组织接受市政府年度目标考核
55加强应急队伍和装备建设,强化应急预案演练不少于 2 次,提高应急抢险水平
610新闻宣传中心统一扎口负责新闻宣传工作,并做好市重点工程、招商引资等重大活动宣传报道工作,在《宿迁日报》、《宿迁晚报》、电视台和网络上以及市级以上媒体上及时做好宣传
整合网站功能,提高宣传效率
76全年被建设信息网采纳信息不低于 150 条,两办信息采纳不低于 30 条
确保全局信息工作位于全市先进行列
合计60人事科(党委办)序号分值目标内容自评依据自评分考核分18深化开展创先争优活动
围绕迎接建党 90 周年,切实兑现向群众作出的承诺,开展群众评议和系列主题活动,争取创先争优活动有特色、有创新,并获得相关部门肯定
21完成房管处标准化建设试点工作,在全局推广标序号分值目标内容自评依据自评分考核分5准化建设,使岗位设置与人员配备更加合理
开展机构调研,并根据调研情况提出合理化建议
315充实我局专业技术力量,加大专业技术人才引进力度
进一步加强局系统干部职工教育培训工作力度;加强行业培训管理力度
全市新增硕士以上学位或工程