2025银行第一季度个人工作总结

2025 银行第一季度个人工作总结2025 银行第一季度个人工作总结 4 篇 银行第一季度个人工作总结 2025（一） 一季度以来，我行继续围绕第 x 届董事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹进展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，xx 月底，各项存款总额突破 xx 亿元大关，进展的速度不断加快，管理水平不断提升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的基础。 一、一季度工作和经营情况 至今年 x 月末，全行人民币存款 xx 亿元，比年初增长 xx 亿元，增幅 xx%，其中储蓄存款比年初增长 xx 亿元，余额达 xx 亿元，增幅 xx%，对公及其它存款余额 xx 亿元，比年初增加 xx 亿元。 人民币贷款余额 xx 亿元，比年初增放 xx 亿元，增幅达 xx%。其中农业经济组织、农户贷款余额 xx 亿元，比年初增长 xx 亿元； 民营、个私、股份制中小企业贷款余额 xx 亿元，比年初增长 xx 亿元； 中小企业贷款占总贷款 xx%。 二、一季度工作方法 （一）狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。 存款始终是银行经营的根本； 份额代表着地区竞争的地位。今年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由 年初%下降到%。面对这一情况，我们充分认识到“逆水行舟，不进则退”，一季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额。 通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存在的考核不力，激励不力等具体问题和不足，x 月 x 日，再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的 20 位支行行长，在 xx 支行进行现场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看 xx 支行营业大厅的宣传氛围，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果； 听 xx 支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核，扩份额，促进各项业务稳健进展的汇报； 20 位支行行长纷纷上台表示，一定坚定必胜的决心与信心，发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神； 营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围，制造出新的业绩。 同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对比比较，更加清楚自己存在的差距，和在整个 xx 行中的排名，做到知己知彼，百战不殆，我们开办了每周一期，每周公布存款情况，跟踪各支行组织资金竞赛动态，定期介绍组织资金做法，营造了你追我赶、共...