广东省脐血库员工流失问题及对策摘要由于社会发展越来越快，科技知识与员工竞争逐渐成为国与国之间的竞争的实质。因此，国家越来越重视目前的员工培养问题。对于企业发展来说，员工培养是非常必要的。在制定公司的人力资源管理策略时，企业需要把员工管理放在主体地位，并且需要完善员工薪酬制度，为企业的优秀员工提供一个满意的薪酬待遇，保留住企业的优秀员工，才能不断提升企业的规模效益。但现阶段由于各种原因造成企业优秀员工的流失情况越来越严重，制约着企业的向前发展。本文从不同的角度来研究和探讨企业优秀员工的流失给企业带来的不利影响。比如降低企业的生产效率，影响企业影响，降低企业凝聚力和竞争力等。本文将广东的脐血库作为研究案例进行分析，从造成该企业员工流失的主要问题出发，比如员工工作环境较差，企业的管理模式不够先进等，并针对这些问题提出相应的解决措施来留住企业的优秀员工，比如加强员工培训，建设企业文化，引进先进的管理体系等。以此来留住企业优秀员工，减少员工流失现象。关键词：企业管理；员工流失；研究AbstractAssocialdevelopmentisgettingfasterandfaster,thecompetitionbetweenscientificknowledgeandemployeeshasgraduallybecometheessenceofcompetitionbetweencountries.Therefore,thecountryispayingmoreandmoreattentiontothecurrentstafftrainingissues.Forenterprisedevelopment,employeedevelopmentisverynecessary.Whenformulatingthecompany'shumanresourcemanagementstrategy,thecompanyneedstoputemployeemanagementinthemainposition,andneedstoimprovetheemployeecompensationsystem,provideasatisfactoryremunerationpackagefortheoutstandingemployeesofthecompany,andretaintheoutstandingemployeesoftheenterprisetocontinuouslyimprovetheenterprise.Thescalebenefits.However,atthisstage,duetovariousreasons,thelossofexcellentemployeesofenterpriseshasbecomemoreandmoreserious,whichrestrictstheforwarddevelopmentofenterprises.Thispaperstudiesanddiscussestheadverseeffectsofthelossofexcellentemployeesonthecompanyfromdifferentangles.Forexample,reducingtheproductionefficiencyofenterprises,affectingtheimpactofenterprises,reducingcorporatecohesionandcompetitiveness.ThispaperanalyzestheumbilicalbloodbankinGuangdongasaresearchcase,startingfromthemainproblemscausingtheemployeeturnoverofthecompany,suchasthepoorworkingenvironmentoftheemployees,themanagementmodeoftheenterpriseisnotadvancedenough,andproposecorrespondingsolutionstotheseproblemstoretain.Excellentemployeesofthecompany,suchasstrengtheningemployeetraining,buildingcorporateculture,andintroducingadvancedmanagementsystems.Inthisway,wewillretainoutstandingemployeesandreduceemployeeturnover.Keywords:businessmanagement;employeeturnover;research1绪论1.1选题背景在当前的社会环境下，企业在开展运营管理的时候一定要科学地使用企业运营管理手段，这些会对公司的正常运营起到很好的作用，企业如果想取得持续的壮大，就需要不断提高员工的个人能力以及数值。企业里员工的地位得到了很大的提升，对员工地追求甚至超过了对发展资本地追求，因为员工能带来企业所需要的各种要素。而员工的流失不仅会招致企业人工成本的上涨，制约到企业的正常运转，并且还存有内部信息被外泄的风险。与此同时，员工流失的行为在很大程度上还会给在职员工的心理和情绪造成波动与影响，严重削弱他们的士气。于是，科学合理地对待员工流失倾向，加强企业员工的工作满意度，尽力留住企业员工，已经成为了企业人力资源管理整个工作的重点。而对于辰耀公司来说，最近几年相关员工不论是流失数量还是流失成本都表现为上升趋势，从而影响了该公司的发展和运营，基于此背景，特针对该公司相关员工的流失问题进行了深入细致的探析。1.2选题意义目前我国的经济发展前景良好，经济总量居于世界第二，仅仅低于美国。正...
