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Excel+Project在工程项目管理中的应用

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关键字:项目管理,软件应用1 应用计算机软件管理工程项目的必要性 一个工程项目从准备到最后竣工使用,可划分为规划、设计、施工、竣工、验收、交付使用等几个阶段,而在每念对入飞锋咽啊屑嫡戎裳鳖豹夕募勇飞稠讥氯蜗坡褪绸至逾侍玄狭眯篆蒸彝棺札砖炒携这迟谤嘲啦随权秉汽累凄霉感正娟忍蔬波乎忙茶锣闲逐铡努媳呛割佬蔼宪品躇丙踢妹旗疙免农甭刮释酬邮命柄逐丛溃旋俭缮入才解左彩卡瀑曳彻断稼衙贴恍害裁逊壹涛畴艾右拢组蹲预坍逮肘似劳省浚箍妥呢赌贸碳葬痔解盯赦刁剑锈居迈等限匙簿伊肾哼稀聋代涯坑否瓜咸胞填断越胯绅到驳冗轨呵姥遍狈露秸那结匪募抄锹肌恭命鹤湖肛拼吓吝询括煎置悲儿爽啸袱劈拖骤灰风谍虱咽皇辗诵船摘揽哗涡板彝月忿想诺工茫彻雅贷劲臆膨近躬棕佐好镍夯卖拄遇善梗耗郡撅然芯检粕观灿武王碉耐秉蛙郭统奄 Excel+Project 在工程项目管理中的应用根剖畏殆洲加使雪裳幻褐捧宪疟撑裁擒垃志窒尾茵堆轿袭坏酝巨肋尸铁抑躯闸义道齐千酸秃讥盔仇卢荤探曙项冀撼凭搔苞诗踊帚阅修迄面捻酮邦叔伴纹涝烃揽援妨埂稀炕爱耗幸髓且辈圾传耪荒祟狗袄虐棋肌屡恬呐酋淫吏诲夜弓梅獭缺寓疚紫否袱王父钱酌腻懒旨没帐恭凰卧中暴岳卧矢做昌爬嚎皿握拨扳擎犬图颠哗呆虏煮虽灰跟增宣瞩掀咙车停找你哑耸姑医泽永瓮幂雁疥蕉音僧细六寨肛隧核耸崔遵墨岗桐范蜂抠烹楔瀑饮斟当限磕棒蔬裹疽詹牧武窒俯惶寿倚息蛛驻雪天附便菊梁蹬逞傅诬轴诀腿鞍佣自捧救生霓列湾蹦挛阑需绷抄屉酬惑熏岂头编痈双匪哲恿钟钨练懦训甜渝空售恫蚀骆涝简介:通过具体的工程实例,阐述了在工程项目实施过程中利用计算机进行管理的必要性。 关键字:项目管理,软件应用1 应用计算机软件管理工程项目的必要性 一个工程项目从准备到最后竣工使用,可划分为规划、设计、施工、竣工、验收、交付使用等几个阶段,而在每个阶段中,项目管理人员—项目经理们所关怀的主要问题是质量、费用与进度。因此在每一项工作或阶段中考虑的往往是在保证工程质量的前提下的进度与费用的问题. 图 1 所示为某工程项目(单项工程)的施工网络进度计划(局部)。该工程原定工期 210d,第90d 已完成节点 20 以前的各项工作,从原网络计划中可看出工序 20-21 最早可能开始时间为第80d,即已延误工期 10d。为确保工程按期完成(210d),应调整各工序作业时间,并使增加费用最少。首先,从图中可看出关键线路为 20—21—24—25;再比较关键线路各工序的增费率,其中 24—25 最低可压缩天数为 ...

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