IT 部门管理工作流程；IT 部门管理工作流程；（一）电脑和网络管理及维护区域分工流程；电脑设备工作事务；1．划分电脑设备维护区域：网络主管安排各电脑维护；2．制作电脑标识规则和简报：网络主管提前 3 天通知；3．掌握电脑市场行情：对集团常常购置的电脑设备、；企业局域网工作事务；1．建设企业局域网：网络主管做项目建设前期准备工；项、成立项目组选择网络系统集成商、组织IT 部门管理工作流程IT 部门管理工作流程（一）电脑和网络管理及维护区域分工流程电脑设备工作事务1． 划分电脑设备维护区域：网络主管安排各电脑维护员 3 天内实地统计出集团工业园区各单位电脑设备地理分布现状，交网站管理员 2 天内制作出各单位电脑设备地理分布图和电脑设备汇总表。2． 制作电脑标识规则和简报：网络主管提前 3 天通知网络科全体员工开会划分各电脑维护员的电脑设备维护区域分工、制定维护内容、电脑设备机身号命名规则，会后由电脑维护员根据自己的区划编制机身号。由网站管理员作会议纪要，网络主管审核，经 IT 总监批准后由行政部统一印制各单位机身号，通过行政发文通告各单位，由电脑维护员根据自己的区域一次性将没有机身号的电脑设备贴上，并建立各自属地电脑资产表，每月 5 日前交网站管理员汇总，15 日前出上月电脑资产简报。3． 掌握电脑市场行情：对集团常常购置的电脑设备、配件和耗材，各电脑维护员轮流每周五约用 2 小时上网了解电脑市场行情、每月最后一星期四约用半天时间去电脑城，实地了解市场行情，于次月 6 日前交网站管理员汇总（参考“常用电脑设备市场行情表”），经网络主管审核后，报送采购部供其购置时参考，并用于用户购置推举和网络科 IT 人员把关的参考依据。企业局域网工作事务1．建设企业局域网：网络主管做项目建设前期准备工作（如分析局域网作用、明确实现哪些功能、IT 人员工作分工、需求功能和作用实地调研），然后申请立项、成立项目组选择网络系统集成商、组织具体实施、监督施工进度、把关工程质量和验收软硬件系统设备设施、交接图纸文件、技术转移培训和接手日常管理维护。2．用户端网络管理：网络主管在建设企业局域网过程中有意识从各电脑维护员中培育 1 名储备网络管理员，协助自己管理网络。用户端电脑的网卡、网线、网络接口、HUB、交换机、光纤收发品、无线路由器、网络综合布线至网络主机房之间的网络硬件设备设施和用户端电脑的网络通讯软件以及电脑用户网络知...
