文件编号PU-QP-002版 本A膳魔师（中国）家庭制 品 有 限 公 司版 次01文件名称采购管理控制程序核准审查制作制作日期2025.06.06页次/页码1/5分发编号分发日期1.目的： 为确立本公司采购作业有所遵循，以确保采购所需要的物料及服务满足公司的采购要求。2.适用范围： 凡产品实现过程中所需的采购部品及服务（运输，外包加工等）.3.定义：无4.职责：4.1 资材部：4.1.1 负责对外购件和外包件的询、议价并根据议价结果确定外购件之供应商或外包件之外包商;4.1.2 编制“合格供应商一览表”,组织相关部门对供应商/或外包商进行评鉴； 4.1.3 根据生产需求计划编制采购计划,并实施跟踪管理;4.2 技术部：4.2.1 负责对模具制作的询、议价并根据议价结果确定模具制作之供应商;4.2.2 参加资材部采购及外包的询、议价并根据议价结果确定外购件之供应商或外包件之外包商。4.2.3 提供原物料或外包件之相关作业指导书及检查标准4.2.4 协助资材部对供应商或外包商之评鉴;作采纳依据。4.3 品保部4.3.1 根据检查标准验证外购部品原物料和外包件的质量;4.3.2 根据供应商进料品质不良提出改善要求并进行品质改善进度追踪;4.3.3 协助资材部对供应商或外包商之评鉴; 作采纳依据4.4 生产管理课根据物料需求提出请购或外包加工申请,并提供资材部公司生产需求计划;4.5 各部门负责物品（非生产性）需求之请购；5.作业内容： 5.1 请购作业文件编号PU-QP-002页次/页码2/5膳魔师（中国）家庭制 品 有 限 公 司文件名称采购管理控制程序5.1.1 采购之原物料与生产性辅料(纸箱,包装袋等)的请购由制造部生产管理课根据实际需求依“请购单”形式提出。 5.1.2 其他各物料请购由各相关单位根据需要依“请购单”提出。5.1.3 如公司因产能负荷，无法生产加工时由生产管理课提出外包加工申请，由资材部签订外包加工合同,并经资材部部长批准后方执行外包作业;5.1.4 新物料、新部品的首次请购由技术部根据需求进行请购，并将相关信息知会生产管理课便于物料管控。5.1.5 非生产性物料的请购及采购参照《非生产性物料采购管理规定》5.2 “请购单”审查 5.2.1“请购单”必须提交本部门课级干部审查，部长级干部核准. 5.2.2 经过审查核准后之“请购单”提交资材部进行相关物料之采购动作.5.2.3 当“请购单”需要变更时,相关部门必须将变更后之“请购单”提交本部门部长级干部核准. 5.3 询价与议价及核价 5.3.1 新开发之部品、物料，根据技术部提...
