企业政工管理模式的创新企业政工管理模式的创新 摘 要：本文介绍企业政工管理的基本特点，从几方面探讨了如何创新企业政工管理模式，从而更好地提高企业经济效益，促进企业进展。 关键词：企业；政工管理；创新 中图分类号：C29 文献标识码： A 引言： 随着社会主义市场经济体制的改革和现代企业制度的建立，企业的运行机制、管理方式都发生了巨大的变化，现代企业政工系统工作为了适应其进展，也有了新的涵义。如何面对新形势，建立新机制，发挥最大作用，成为企业政工系统需要讨论的重要课题，本文就如何创新企业政工管理模式进行了探讨。 一、企业政工管理的基本特点 企业的政工管理，就是围绕企业中心做好职工的思想政治工作，实现企业的进展目标，从而体现出个人价值。由于市场经济体制的建立与完善，人们的思想意识、生活水平都有了一定的提高，由于企业职工自身的生活环境、受教育的程度等都有所不同，要想使职工能够融入企业中并认同企业的奋斗目标，并为之做出自己的一份贡献，企业政工管理就显得尤为重要。只有企业领导者与职工共同努力，才能打造出一支优秀的企业团队。 二、如何创新企业政工管理模式，为企业进展奠定基础 （一）推行先进管理理念，创新管理思路。在企业运营管理中，管理者应结合企业自身的工作目标，引进先进的管理理念和方法，积极推行管理体系、内控体系和企业文化体系等，可以通过组织讨论会、演讲竞赛等活动方式在职工中得到更有效的强化。同时，企业管理者也应该协调各部门负责人进行一些职工业务培训，针对不同的企业进展目标制定一整套的企业培训规划。结合企业管理中的“木桶理论”，木桶承担水量的多少取决于最短板的原理，从而启发职工对自身价值的重视，在以后的工作中更加仔细负责，力求“出技术、出人才”，做到“精细管理、精心操作、精心维护、精益求精”的四精管理，通过创新管理理念，强化执行力，不断完善自上而下的管理和自下而上的民主监督，存进管理法律规范化与民主化。（二）强化技术文化学习，增强职工综合素养。企业职工作为企业的重要组成部分，对企业生存进展起着至关重要的作用。职工必须具备丰富的文化知识与专业技术才能在工作岗位上体现自身价值，为企业更好的努力。职工整体素养的提升，才能使企业进展进步，立于激烈的市场竞争中。所以，企业职工也应该努力提高各方面能力，保证工作的顺利进行。1、积极主动地学习、工作，特别是对于新岗位的任职，要虚心向周围的同事学...
