业务员一周工作方案表 ppt(一)确保完成全年销售任务，平常积极搜集信息并及时汇总; (二)努力协助业务经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的效劳态度方面，细心的与客户沟通; (三)销售报表的精确度，认真审核; (四)借物还货的及时处理; (五)客户关系的维系，并不断开发新的客户
(六)努力做好每一件事情，坚持再坚持
最后，想对销售过程中出现的问题归纳如下： (一)仓库的库存量不够
虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有许多产品甚至已经断货
在库存不多的情况下，建议仓库及时与生产联系下单，或者与销售联系提醒下单，飞单的情况大多于库存量缺乏有关
(二)采购回货不及时
回货时间总会延迟，对于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供给商解决，而是希望销售人员与客户沟通延缓时间
这样会让客户对我们的信誉度降低
(这种现象非常严重) (三)质检与采购对供给商退货的处理
很多不合格的产品，由于时间拖延，最后在逼不得已的情况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们“追求高品质〞的信念是非常不吻合的
常常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪
(四)财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒
有许多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉销售人员，期间销售人员以为没回款一直都在催，给客户印象非常不好
(五)各部门之间不协调
为了自己的工作方便，往往不会太关怀他人，不会考虑给他人带来的麻烦
有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了，可是却让销售人员走了许多弯路
(六)发货及派车问题
(七)新产品开发速度太慢
总之，今年我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮助他人
也希望公司存在的一些问题能够妥善解决
不断的开发新品，不断开发新的区域，信任公司一定会走得更远，市场占有率更高，楚天人都会洋溢着幸福的笑容
