中介公司半年工作总结（共 8 篇）第 1 篇：中介公司经理半工作总结 中介公司经理半年工作总结 下面是为您带来的中介公司经理半年工作总结，希望能给您带来帮助! 更多经理半年工作总结请关注工作总结栏目! 在公司****总正确决策领导下，在各部门同仁大力支持帮助下，认真落实、贯彻执行***总领导下的经营思想，根据 20**年度的工作计划及要求，从德、勤、绩、能四个方面对各位同仁汇报工作如下： 一、德(含义：道德、品行、德行) 一个很宽泛、很严格的标准，在工作、生活的一言一行中努力做到严于利己、宽以待人，从不做违法、违规、违纪和违反良心之事，尽量不讲违心的话，认真遵守公司的各项制度、规定，杜绝发生贪污腐化问题，以感恩、忍耐、宽容之心面对他人的鼓舞、错误和不足。 同事们的一句鼓舞、支持的话，会使我心存感激;领导的批判、会使我进步、对公司决策大政方针的谏言，避开决策的失误而造成重大的损失，随风潜入夜，润物细无声，合理科学的提案，使公司的进展及经济效益的提高。关怀同事常常沟通沟通，人心向好，是全体员工团结一致，信任企业信任老板并为之努力的工作。 二、勤(含义：1、尽量多做且不断地做 2、在规定时间内的工作) 在公司经营思想指导下，尽力多做工作，做好工作，主要完成职责范围内、前期、工程、招商行政日常指导、监督、管理实施工作，并且认真落实完成***总经理及相关上级临时交办的各类工作。在规定时间内严格自觉遵守公司考勤制度，一年从未轮休、调休过一天，春夏季放弃了节假日休息。 三、绩(含义：功业、成果、成绩) 1、在职责范围内，认真抓好公司各部门工作，前期部、工程部，在资金始终困难、人员长期不足的情况下做出了大量的工作，他们取得每一个成绩，也是对我工作的支持和肯定，招商部、业务部通知克服许多困难，做了大量艰巨复杂的实际工作。拓展了***商城营销，为企业的生存、进展、输入血液资本。 2、规划、设计单位的联系、协调、汇报谈判;规划设计方案的讨论、审核、完成本人工作的基础，通过方案的优化，(1、标高的调整 2、车库结构方案的优化 3、B 户型的调整等)为公司降低成本过千万元。 3、技术指导：工程部同仁、在项目建设实施中群策群力专业技术人员，共同讨论、解决工程技术问题，发挥团队精神。 4、合同、协议的编写、修改审核;认真、细致严格抓关、最大限高降低成本节约开支，经****总最终审定，一年来未发生合同失误。 5、编写、草拟、修改、审核各类文...
