中医院医务科长年终个人总结中医院医务科长年终个人总结 以下是网友发布的《中医院医务科长年终个人总结》，所属计划总结类文章，欢迎阅读参考！ 你们的领导，你们的同事，你们好。 本人是***，现为***医院医务科科长。 本人 91 年分配到中医院工作至今，亲历了中医院近三十年的进展历程，其中记忆最深刻的还是近七八年医院从拥有一百多个床位的二级中医医院，到现在拥有六百多个床位的二级甲等中医医院的巨大蜕变。 在 2025 年，我们的诊所共收治 8.66 万例患者，2025 年已达 18.76 例，2025年住院 8100 例，2025 年将达到 16895 例，重点专科建设从无到有，2025 年脑病科、妇科、脾胃病科、肺病科等均通过市级中医重点专科复评，脑病科现为省级中医重点专科建设单位，眼科、骨伤科为市级中医重点专科建设单位，2025 年**全国基层名老中医传承工作室正式成立，2025 年上海长征医院建成了9 个省级名中医传承工作室，2025 年上海长征医院建成了上海红房子妇产科名医工作室，成立了南京市中医院全国肛肠医疗中心**技术协作中心，近期又成为开封市中医院纯中药治疗二型糖尿病专科成员单位。冬令膏方、夏令膏方具有明显的中医特色，具有很好的社会经济效益。2025 我们有了自己的院训、院徽、院歌，树立了品牌形象这在医院文化建设的长河中写下了浓重的一笔。成绩来之不易，得益于县委、县政府的正确领导，得益于县卫计委党委的高度重视和关怀支持，得益于广阔人民群众的辛勤劳动，得益于中医院领导的无私奉献。 年过半百，天道酬勤。这几年，我们医院的进展变化应该是天翻地覆的，大家都看得很清楚，但是在进展的过程中，从我个人的角度来看，我们的工作还存在许多不足和问题，这些不足和问题的存在影响到广阔职工的工作积极性，影响到医院的进展动力明显缺乏后劲。要发现问题，积极应对，切实解决问题，今后的日子里我们将面临着巨大的困难和挑战。从 1995 年到 2025 年，二十多年间，我一直在医务科工作，但由于种种原因，现在对医务科各项管理工作缺乏热情，更谈不上热情，加之我负责消化内镜中心的工作，新技术的进展，业务量不断增加，客观上在医政管理方面投入的精力明显减少，到一线科室进行检查、了解、指导的力度严重不足，无法及时、高标准、高质量地完成院部的有关指示性工作。以后我要调整好自己的心态，合理分配时间，把更多的精力放在医院的医政管理上，按时、制造性地完成各项工作任务。另一位医务科长就...
