人力资源部年度工作总结与方案 ppt 模板最新 2025人力资源部总结与方案 1 转眼一年有接近尾声，经历了一段不平凡的考验和磨砺后，在年终岁未对自己进行一番“盘点〞。希望在座各位同事能够多提建议，让我在新的一年中有更大的进步，现就近一年来的工作情况向各位同事作简要汇报。 一、年度工作总结 1、员工薪酬管理方面 1.1、贯彻落实公司薪酬福利制度 工资及福利待遇是衡量一个员工价值的重要标准，公平合理的薪酬福利待遇会很大程度上提高员工的积极性，3 月份，依据珠海市相关政策，根据公司实际运营状况，人力资源部对公司整体的薪酬标准进行了调整，根本覆盖公司除运作部球僮外的所有正式员工;6 月份，对运作部球僮班长及球僮的待遇进行调整;日常工作中注意收集各项相关政策文件和相关信息，协助部门经理做好薪酬管理相关工作。 1.2、每月工资核算工作 (1)每月负责员工根本工资、绩效工资及各种补贴的核算工作，按规定核算工资及各项补贴的扣发标准，建立各种薪酬信息台帐; (2)督促各部门提供准确的各项数据; (3)工资发放结束后，并将个部门工资表发给部门经理，做好沟通工作，仔细解答员工对薪酬的疑问及核对工作。 1.3、员工入职、转正、晋升、转岗工资变动事宜及离职员工工资结算工作 (1)截止 12 月 x 日，离职人数共人，20_年离职人数在，相比根本持平。根据公司自 20_年 x 月 x 日至 20_年 x 月 x 日期间公司员工的离职情况(见附表)统计显示，员工主动离职(主动流失)的名，因员工本人工作态度或工作能力未到达公司用人部门的认可或其他个人原因而由公司辞退(被动流失)的名。 2、招聘方面 招聘是补充公司新奇血液最有效的途径，而高效率的招聘是加速血液流动的动力。我的工作主要包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。做到对每一位应聘者的简历进行仔细的筛选，对每一位有时机前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的根底。 2.1、在信息化的时代，准确的信息资料是公司进行战略调整的重要依据，而准确的人力资源资料是进行人力资源规划与全年人员布局的重要指导。每月定期更新员工花名册，建立完整的员工信息档案。 2.2、招聘渠道的开拓和维护 中介公司：目前招聘一线员工主要是通过中介公司，在今年 x 月中旬，我与珠海市里多家中介公司建立合作关系，如仕通中介、天天星中介、蓝龙中介、宏安中介、新晨中介、...
