仓库员工年终总结（共 5 则）第一篇：仓库员工年终总结 仓库员工年终总结 仓库员工年终总结 篇 1 ? 时间过的真快，转眼 20xx 年就要过去，我们行将迎来新的 1 年。回想这 1 年的工作来，在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下，我们仓库管理员的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准法律规范化、热忱服务高质量的目标展开工作。现将 20xx 年的不足和缺点总结出来，以望在今后的工作中加以提高和改进。 1、仓库保管工作 ? 第 1，出入库管理，见单作业，凭甚么可以收发，凭甚么进行收发，单据，认真核实，认真盘点，当面交接，当面签章；认真按周密的程序办事。 第 2，订购管理，仓管担当部分物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存量，采购批量，周密跟进每款物品的进销存，及时提请欠料申购；1 方面要保证能延续供应产线，1 方面保证能下降库存，1 方面要统筹采购周期及采购本钱，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。 第 3，5s 管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理 1 样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整理工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运贮存交付的各类活动中，都需要 1 个有序干净的工作环境，只有做好整理整理打扫工作，才能保证这些工作的效力与质量。仓库管理是 1 件长时间的重复性工作，所以必须养成 1 个好习惯，每天坚持做好，日清日洁，5s 的素养对此有非常大的帮助。 第 4，先进先出管理，是仓库管理的 3 大原则之 1，不履行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。 履行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最周密批次记录台账追索法等。 2、存在问题及计划 ? 在过去的工作中，在公司领导和同事的帮助下，经过自己的努力，顺利完成了岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几近 1 片空白，公司系统也没有较深化地了解和认识，对物流专业知识也有很大的不足。 为了适应新情势、谋划新进展，我决心在今后的工作中，发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作，为新的 1 年做好准备工作，决心做好以下几方面： 1、力争在提高本身专业素养上获得新突破，通过制定学习计划，做到与时俱进，固然不但要学习书上的东西，而且要学习做人的道理，处...
