企业内部会计管理体系1、目的与范围1.1 为了加强会计基础工作，保证企业会计工作有序地进行，有效的发挥会计工作在经济管理中的作用，结合施工企业生产经营和会计核算的需要，建立公司会计管理体系，设置相应的会计机构，实行三级管理，二级核算。1.2 本制度适用于公司内部所有单位、组织机构和部门。2、引用法律规范与法规2.1《中华人民共和国会计法》2.2《总会计师条例》2.3《企业会计准则》2.4《企业会计通则》2.5《企业内部控制法律规范—基本法律规范》2.6《会计基础工作法律规范》2.7 财政法规2.8 公司章程3、会计核算的组织形式3.1 公司设置财务处，执行企业会计准则、企业财务通则，组织经济核算，负责全公司的财务会计工作，统一管理全公司的财务活动。3.2 公司下属二层内部独立核算单位为独立核算会计主体，受公司财务处领导，执行企业会计准则、企业财务通则。4、管理职责4.1 董事长：领导会计机构、会计人员和全体职工执行《会计法》，对公司的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。4.2 总经理：根据法定职权、公司章程和董事会的授权，负责组织领导实施公司董事会决议，主持公司全面工作，对全公司的财务会计工作负有领导责任。4.3 公司总会计师：在董事长和经理的领导下，协助总经理主管公司的财务会计工作，组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作，参加公司重要经济问题的分析和决策，负有直接领导责任；行使《总会计师条例》规定的职责。4.4 会计机构正副职人员的职责：正职全面主持会计机构工作；副职分管财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督等某一方面工作。5、工作程序（或工作原则）5.1 工作原则5.1.1 公司为具备民事行为能力的独立核算法人，设立财务处；分公司（厂）为内部独立核算单位，设置财务科；项目经理部或分厂、车间为基层生产单位，原则上不设置专门的会计机构。5.1.2 跨省市设立并在当地工商行政管理部门注册登记，领取营业执照的各种形式分支机构（分公司、经理部等），应设置相应的会计机构,配备专职会计人员，实行内部独立核算。5.2 管理内容5.2.1 董事长5.2.1.1 在董事会授权下，决定和批准总经理提出的生产规划、年度经营报告、资金筹措和使用计划；审核年度财务报表、收支预算、年度利润分配方案；负责公司进展规划确定，投资决策、资金动作、控制及分配。 5.2.1.2 董事长应当保证会计机构、会计人员依法履行职责，不得授意、指...
