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企业安全生产工作预想

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企业安全生产工作预想实现奋斗目标,针对问题,调整思路,抓好十个方面的工作。 1、加强队伍建设、提高综合安全素养 继续贯彻“素养提高是根本、制度完善是基础、科学管理是关键、技术进步是支撑、安全投入是保障”的系统思维原则,培育本质安全型管理者、操作者,取得行为文化、制度文化建设新进展。 提高领导干部、管理人员、工程技术人员法律法规、规程、标准意识。根据法定职责要求,识别、猎取相关安全生产法律法规、国家和行业标准,做好学习考试准备。严格执行《中层干部安全管理考试制度》,各级领导、部门负责人进行法律法规学习考试。 进行相关规程、行业标准、法律规范的学习和考试。 针对职工安全素养现状,务求针对性、适用性、实效性,开展以安全生产技术知识、危险有害因素、防范措施、应急救援知识、安全生产权利与义务、安全规章制度、本岗位安全技术操作规程、典型事故案例为主要内容的全员安全教育培训。 适应安全生产进展需要,加强安全管理队伍建设,提高综合管理水平,利用四年时间,两个周期,所属各单位行政第一负责人、分管安全生产和设备能源的副职、总工程师、专业技术部门负责人、专职安全员及公司机关主要安全生产管理部门负责人和主要管理人员必须取得注册安全工程师执业资格,实现专职安全员向注册安全工程师职业资格的过渡。 组织开展好“三标体系”认证、安全标准化创建培训。根据认证、创建进展情况,适时组织培训。培训的主要内容:安全标准化评定标准的十四个要素,质量、环境、职业健康安全认证标准。在创建、认证中学习,在学习中创建、认证,进一步理解安全标准化、“三标体系”的内涵,提高认识,统一思想,从本单位实施安全环保管理系统思维,加快“五化”管理进展进程,实现过程增值、流程再造的需要,认识安全标准化创建、“三标体系”认证的重要性。增强各级管理人员、操作人员安全标准化创建的系统思维意识及质量、环境、职业健康安全风险控制意识。 结合“三标体系”认证,安全标准化创建,贯彻程序化、法律规范化思路,流程再造,过程增值,以 5W1H 的思维方式法律规范、修改完善安全环保管理制度、办法。 2、强化各级安全生产责任制落实,推行“一岗双责” 落实国家安全生产法律、法规界定的各级、各方面人员的安全生产职责,提高职责落实的针对性、实效性,进一步贯彻行政第一负责人负总责,各方面分管领导具体负责,安全环保部门综合监管,各业务部门在各自业务工作范围内履行安全监...

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