XX 有限公司企业文化建设实施方案目 录前 言.................................................................................................................................................3一、理念篇 4 (一)基本建设思路 4 (二)指导思想 4 (三)建设实施方针...................................................................................................................５ (四)建设实施得原则.............................................................................................................6二、规划篇 8 (一)企业文化得四个方面 8 (二)企业文化得具体构成８ (三)企业文化建设得主要目标...............................................................................................9 (四)企业文化实施需知得四个理解................................................................................11 (五)企业文化建设实施得步骤.............................................................................................13三、落地篇 1 ５ (一)企业文化建设实施得组织与推动...............................................................................15 (二)企业文化建设实施得载体与形式 15 (三)企业文化建设实施落地得三步曲............................................................................16 (四)企业文化建设实施要点..........................................................................................１ 7 (五)企业文化建设实施需要注意得问题.......................................................................１ 9 (六)借助Ｐ D Ｃ A 循环,动态改进文化工作.............................................................１ 9四、总 结...............................................................................................................................20 前 言 文化建设就就是理性改良和感性突破得结合,就就是一种平衡。文化建设本质上就就是价值观得革命,但实践中却需要理性得改良,一步步耐心地牵引。文化建设本质上拒绝浮躁,但实践中也需要感性得突破,用绚丽得表相点燃起所有人得激情。所谓理性改良,意味着要通过各种制度安排和组织建设,搭建员工事业平台。所谓感性突破...
