企业文化建设工作方案书范本 【篇一】企业文化建设工作方案书范本 20XX 年度的企业文化工作要紧紧围绕“效劳企业，团结员工，提升形象，凝聚精神〞的宗旨，以“靓丽太平洋，活力太平洋，创新太平洋，和谐太平洋〞为主线开展工作，通过努力，使饭店的企业文化工作再上新台阶，到达“员工积极参加、活动富有成效、影响更为深远〞的效果，从而增强太平洋国际饭店的影响力、吸引力和凝聚力，促进企业的持续、稳定、健康、和谐开展。具体方案如下： 一、每两月举办员工生日会，举办时间酌定。 二、“靓丽太平洋我先行〞义工活动视情穿插进行，全年估计 10 次左右。在总结经验的根底上，在活动方式及深度广度上有所创新和开展。可与德阳妇联、民政等部门加强联系，将义工活动“立足德阳、外围开展〞，可参加地方扶老、助困等活动，扩大企业影响。 三、3 月份组织编写“企业文化手册〞，内容包括集团公司、饭店开展历程及现状介绍、员工职业行为标准、员工社会行为标准、企业文化、企业愿景等，从而传播企业先进文化思想及先进理念。 四、4 月份，为迎“五一〞国际劳动节，组织“创新太平洋〞“效劳技能能手〞评选活动，由党支部、团委会、行政班主办。各部门民主评选业务熟练、素养过硬、奉献较大的先进员工，在 5 月份生日会上进行表彰和奖励。5 月份组织优秀员工到三星堆“一日游〞，以表达对优秀员工的尊重和关怀。 五、5 月份在《太平洋之声》开展“太平洋明星〞风采竞赛，刊登员工照片、个人才艺、家庭资料等，凡太平洋员工均可参赛，最后综合员工投票评出“太平洋明星〞并给予奖励。 六、6 月份在《太平洋之声》上组织开展“我推崇的太平洋价值观〞征文，集思广益，从中提炼出能够表达太平洋精神、思想、核心价值观的巨型口号标语牌，悬挂在饭店醒目处，起到彰显形象、凝聚人心、丰富企业文化的作用。 七、6 月份以团委会名义，组织建立“员工爱心基金会〞，团委抽出局部资金作基金，员工个人交纳适当费用后自由参加。爱心基金主要用于员工大病、工伤、生活困难等情况下的救助。 八、7 月 1 日，召开太平洋饭店党员生活会，举办庆祝晚会。 九、7 月份，在饭店辟出一角建设“广场文化角〞，满足员工业余休闲、歌唱需要。员工晚上 6：30—10：30 可去“广场文化角〞学歌、唱歌，以合唱为主。员工自由来去，不受限制。教员、器乐主要由员工自发。开始时，请人进行培育。“广场文化角〞既丰富员工业余文化生活，可考虑建设...
