企业有效绩效管理的分析

企业有效绩效管理的分析企业有效绩效管理的分析 摘要：进入市场经济以来，各个行业进入酷热化的局面。要想在竞争中稳步进展，必须加强企业自身的实力。但是企业怎样才能够加强自身竞争实力，成为了现阶段企业必须面对的根本问题。事实上，企业只有实行有效的绩效管理模式，将绩效管理的理念贯穿在企业的生产经营全过程中，做好精细化管理的过程控制，通过绩效管理实现企业的全方位、全过程的可控、能控、在控，就能够实现企业稳健、全面、可持续的良性进展。 关键词：绩效管理；考核标准；模式 Abstract: Since entering the market economy, various industries into the heated situation. In order to develop steadily in the competition, must strengthen the enterprise’s own strength. But the enterprise how to strengthen their competitive power, becomes the fundamental problems in enterprises must face the. In fact, the enterprise should adopt the effective performance management mode, the concept of the performance management throughout the enterprise production and management of the whole process, completes the process of fine management control, through the performance management to realize the full range of business, the whole process of control, can control, in control, it can realize enterprise steady, comprehensive, sustainable the benign development. Key words: performance management; evaluation standard; model 中图分类号：F279.23 一、绩效管理的目的 绩效管理是企业管理的重要环节，它通过对企业战略目标的系统分解、落实、评估、反馈、激励、改进等手段，将组织与员工业绩提升深化至日常管理活动中，以激励员工持续改进并最终实现企业的战略目标。通过绩效管理可以提升企业绩效，促进员工进展，形成企业和员工的双赢。 对于企业来说，有效的绩效管理是非常重要的。只有通过绩效管理才能够达成组织目标，才能够开发出持续的沟通过程，能够形成组织目标预期的产生和利益，同时还能够推动个人和团队做出有利于完成目标的行为。具体来说，一个企业实施有效的绩效管理有5 个方面的目的： 1.有效的绩效管理能够充分激发员工工作的积极性...