《体育管理学》复习资料一、填空题：1、影响体育管理学形成的因素有体育事业自身进展的需要；现代经济管理理论和方法对体育管理从理论到实践的带动和辐射作用；科学技术的进展为体育管理学的形成进展提供了可能
（1 章）2、体育管理学以体育管理的实施过程、体育管理过程的基本规律和一般方法、体育管理的本质和结构为讨论对象
（1 章）3、体育管理的基本原理有系统原理 ；人本原理 ； 责任原理 ；效益原理 ； 动态原理
4、体育管理效益分为经济效益和社会效益
（2 章）5、体育管理效益实现过程中必须处理好局部效益与全局效益、当前效益与长远效益、经济效益与社会效益之间的矛盾关系
（2 章）6、动态管理原理可分为随机制宜和弹性管理两个方面
（2 章）7、体育管理的过程由决策、计划、组织、领导、控制和创新六个职能组成
（2 章）8、体育决策的方法分为定性决策方法、定量决策方法和定性与定量相结合的决策方法三大类
（2 章）9、体育目标管理的第一步是建立目标体系，第二步是明确责任，第三步是组织实施，第四步是考评、反馈
（2 章）10、体育计划的编制程序包括准备阶段、任务与目标分解阶段、目标结构分析阶段、资源预算阶段、编制与下达执行阶段等五个步骤
（2 章）11、在实施体育管理的计划制定过程中应遵循限制因素原则、灵活性原则、导向变化原则
（2 章）12、体育组织是由一定的人员根据一定的程序，为实现一定的目标而组成的合作性统一体，是人们落实体育决策计划，进行合作活动的必要条件
（2 章）13、体育管理中灵宝的职能主要是发挥引领、沟通、激励鼓舞和协调的作用
（2 章）14、体育控制的过程分为确定控制标准、衡量实际成效和纠正偏差三个阶段
（2 章）15、体育控制可分为预先控制、现场控制、事后控制三种类型
（2 章）16、在行使控制职能的过程中应遵循未来导向原则、责任原则、高效原则和预防性原则
（2 章）17、
