供应商管理：项目采购供应商的调查 1．供应商初步调查的目的 供应商初步调查的目的，是为了了解供应商的一般情况
而了解供应商的一般情况的目的，一是为选择最佳供应商做准备，二是为了了解掌握整个资源市场的情况，因为许多供应商基本情况的汇总就是整个资源市场的基本情况
2．供应商初步调查的特点 供应商初步调查的特点，一是调查内容浅，主要了解一些简单的、基本的情况；二是调查面广，最好能够对资源市场中所有各个供应商都有所调查、有所了解，从而能够掌握资源市场的基本状况
3．供应商初步调查的方法 供应商初步调查的基本方法，一般可以采纳访问调查法，通过访问有关人员而获得信息
例如，可以访问供应商单位市场部有关人员，或者访问有关用户、或有关市场主管人员，或者其他的知情人士
通过访问建立起供应商卡片
供应商卡片是项目采购管理的基础工作
在实际采购工作中，就可以利用供应商卡片来选择供应商
当然，供应商卡片也要根据情况的变叱，常常进行修改和更新
在计算机信息管理的企业中，供应商管理应当纳入计算机管理之中基，把供应商卡片的内容输入到计算机中去，利用数据库进行操作、维户和利用
在初步供应商调查的基础上，要利用供应商初步调查的资料进行供立商分析
初步供应商分析的主要目的，是比较各个供应商的优势和劣势，选择适合于企业需要的供应商
4．供应商分析的主要内容 (1)产品的品种、规格和质量水平是否符合企业需要，价格水平如何只有产品的品种、规格、质量水平都适合于企业，才算得上企业的可能供应商
(2)企业的实力、规模如何，产品的生产能力如何，技术水平如何，管理水平如何，企业的信用度如何
企业的信用度，是指企业对客户、对银行等的诚信程度
表现为供应商对自己的承诺和义务认证履行的程度，特别是像产品质量保证、按时交货、往来账目处理等方面能够以诚相待、一丝不苟地履行自己的责任和义务
对信用度的调查，在初步调查阶段，可以
