办公软件培训管理制度第一章 总则1
1 目标 为配合企业进展目标,提升并确保各部门应用信息软件系统办公效率,增强职员本职员作胜任能力,并有计划地充实其知识技能,发挥其潜在能力,特制订《办公软件培训管理制度》(以下简称本制度),作为各级人员培训实施和管理依据
2 适用范围 企业各层级有办公电脑职员均适适用于本制度,职员参加培训情况,将纳入部门和个人绩效考评范围,作为个人薪资及岗位(含职级)调整依据之一
另信息部为本制度实施协调、监督及管理部门
第二章 培训实施管理2
1 建立业务部门管理员 有业务系统应用部门,如财务、质量、研发等,均应建立本部门业务应用系统操作培训管理员,标准上最少一名,提议在含有条件情况下增加一名备用(两名管理员互为备份)
此管理员由信息部依据系统实施和应用情况负责培训
对管理员信息专业基础要求以下:首先含有计算机操作系统和办公软件基础操作技能,比如Office(Word、Excel、PPT )熟练操作;其次对于计算机基础组成有个基础了解,比如有能力判定计算机基础组成部件及简单故障:显示器接口线松紧、电源插线、死机、重启、内存和硬盘大小、存放空间应用情况、鼠标键盘接口;处理本部门职员提出软件使用过程中出现简单问题
以上部分假如某部门人员均不含有基础,请选择部门管理员人选报信息部核准,信息部将安排信息技术专业基础技能培训
对管理员业务专业基础要求以下: 熟知本部门各个业务操作步骤,了解各个业务操作节点业务单据,清楚(或内部沟通能够说明)各个业务数据间关系
1 新职员培训新职员入职时假如有交接人,交接人必需把 OA、K3 中包含自己工作内容,操作并指导新职员,信息部不再对此新职员进行全方面培训,新职员在后续使用过程中如遇问题可向信息部咨询
新职员入职时假如没有交接人,由部门软件培训管理员负责培训,没有软件培训管理员由信息部负责培训