医院新领导新上任就职发言大家好，我是领导同志： 根据组织安排，我在我们市医院担任院长一职。我深深地感到肩上的重担和责任重大。今日与团队见面，各项工作也全面走上轨道。借这个时机，谈几点感性认识和想法，结束语，不合时宜的地方，请各位领导和班子成员指正。 多年来，我们作为全市医疗机构的龙头，在市委、市政府的正确领导下，在历届领导班子的正确领导下，奠定了坚实的根底，无论是整体形象还是内部建设，无论是根底设施的改善还是医疗水平的提高，无论是学科建设还是医德医风的树立，各个方面都取得了长足的进步。城市的医疗卫生和效劳水平，不容质疑；城市的地位和作用，不可替代；城市的设施和技术，无可比较。 悬壶济世，救死扶伤，是我们医院的一项天职。我个人认为，作为一个特别的单位，我们的各项工作，都要紧紧围绕实现 三中文范本网根本满意 这一目标，即领导根本满意，职工根本满意，群众根本满意。要真正做到 三个满意 ，就需要我们的领导班子和全体员工树立主人翁意识，同心同德，同舟共济。每个人都要努力，每个人都要做出奉献。身为班长，在任期内，在市委、市政府的坚强领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的密切配合下，我下定决心、自信地团结带着全体职工，为了我们共同的目标，不遗余力地做好各项工作，为上级党组织和全体职工交一份满意的答卷。 经过这几天的思考，我想，在未来的工作中，有这么几点需要我们把握，特别是我自己。 一是千方百计加强学习。本人在党政机关单位工作多年，现在来医院工作，这对我来说，既是一个新的职业，又是一个新的领域。有很多方面需要我尽快熟悉掌握。在这个层面上，这不仅是对我个人能力、学识水平的检验，更是对我的事业心和责任感的全面检验。从个人角度来说，我同意和自信接受挑战，胜任这个职位，首要任务是加强学习。我们应该静观其变，学习政策，学习业务，学习理论，并注得向同志们学习，向在座的各位学习，向实践学习，以切实加强我们的思想工作，提高我们的决策工作的科学性。 将其命名为 。 二是想方设法促进团结。联合产生战斗力，联合产生影响，联合产生利益。身为医院主要负责同志，在团队中，我要带头讲团结，带头讲大局，带头讲和谐，以团队的团结促进整个团队的团结。与此同时，要增强民主意识，发扬民主作风，实行民主决策、民主管理、民主监督，调动、发挥和保护各方面的积极性。全院能否成为一个团结向上的集体，关键在我们班子，对班子成员...
