卓越领导力培训心得 今日天津 xxxxxx 制药集团培训中心的 JacikeLi 老师给我们讲授了一节精彩的力培训课程，短短的三个小时，我们学到了许多在校园学习不到的东西，可以说是受益匪浅。从李 xxxx 的谈吐间我们感受到了老师的博学多才，真的很让人佩服。所谓艺多不压身，在学校，我们要学的要做的真的还有许多。 所谓力就是发动大家为了共同的愿景努力奋斗的艺术。从字面上讲力是一种有关前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡的艺术。其实就是通过别人来完成既定的任务。有 100 件事情，一个人都做了，那只能叫做勤劳。有 100 件事情，主事的人自己一件也不做，手下的人就帮他把全部的事情都办好了，而且回过头来还要感谢他供应这样的熬炼时机，这就是!所以，可以不必擅长某些专业领域的工作，只要能调动那些专业人士为自己工作就可以了。有钱人只管好投资回报以及企业的战略方向就可以了，让聪慧人来负责经营，聪慧人可以依据企业的运营和治理找到适宜的专业人、勤奋人。 对于一个企业来讲，的力量往往能打算一个企业的生死存亡。只有具备并发挥力，才能有效引导和鼓舞员工，增加企业的分散力，提升组织的核心力量。而发挥力的最有效途径，就是以身作则。“身教”往往比“言传”更为有效。要一贯坚持以身作则，这是特别具有挑战性的事情。 现实中，很多往往言行不全都，自己本身的言行，和要求员工遵守的原则和理念相背离，这样的，奢谈力的发挥与提升，明显是自欺欺人。正人先正己，培育员工和下属之前，必需提升自身素养，必需遵循和坚持“由内而内”的磨炼方式，真正从内心去反省和观照，建立纯粹的信仰，沉淀清楚的理念，扎牢坚决的立场，然后才可能“由内而外”传播信念和原则，塑造组织与企业的文化，并引导和促进员工的进展。假如缺乏信仰，就很难影响和引导员工，很难为员工供应长期有效的示范。没有信仰的人缺乏长久的言行全都、真诚和理性，往往表现出行为心情化和立场不坚决，这样的，往往连根本的“取信于人”也谈不上，又何谈开发与提升员工的力? 大学生是将来经济社会的生力军和力气，对于力的培育尤为重要。通过这一节系统的培训，我信任大家对力也有了自己更深刻的熟悉，对于自己力的培育也会制定自己的一套规划，从而渐渐提升自己，将来。 卓越领导力培训心得 2 第 3 周，依据培训安排，我们主要学习自我熟悉、卓越领导力和团队建立等内容。个人感觉是自我提升最大的一周，通过理论学习和课堂互动，进一步开阔...
