原材料库管员个人年度总结

原材料库管员个人年度总结我是综合部精工装备原材料库的管理员，在“经验总结辞旧岁，绩效提高创新年〞的时刻，我感谢领导无微不至的关怀和支持，也感谢同事们积极热情的配合，本人在做好本职工作的同时也做了一局部下料车间的工作，圆满的完成了本职工作和领导交办的其它任务。 回忆走过的 xx 年，作为一名仓库管理员 ，我知道库房精细化管理,是我们必须认识到的重要环节，深感责任重大，岗位的重要性和所管物料的价值，容不得有半点闪失，以集体利益为重，努力做好本职工作是我们应尽的职责。本着虚心向领导和同事请教，取长补短，不断学习和探究的观念，使自身业务水平得到了很大提高。 根据上级要求，原材料利用率到达 85%以上，减少边角料的积压，减少库存量，建立二级库房，这就意味着工作量增加了一倍，在工作量增加和人员没有增加的情况下(以前是 2 人管理本库房)，工作量的增加幅度达 100%。我不计个人得失和薪酬的上下，很快的调整好工作的方式和方法。尽管常常加班加点的超强度工作，使自己感到身心疲乏，但心中始终牢记库管的职责，坚持根据《仓库管理的职责》和《管理方法》办事，没有出现不符合手续的条据发生。核实确认并做上标识，起到了监督，监管的作用。为进一步完善管理体系做出了成绩和奉献，现简要将 xx 年的工作汇报 1 )在管理上：本人管理原材料一级库、原材料二级库、铸件、锻件、各种气体等等。严格根据工作流程收、发货物，做到帐、卡、物、系统四相符。数据准确的登记二次利用的重量，分规格、型号摆放好，以方便职工领用。 a、各种气体，到货后，根本是全检和抽检，看气体的压力和重量是否达标，对不达标氧气和各种气体的予以退回或者补回。各种气体检查压力 6000 多瓶，合格率达 98%。退回不合格氧气 10 瓶。 b、铸件，锻件到达零库存，数据清楚准确。退回 1 次不合格产品。 c、对各种型材，板材到货后，点清数量，再实际过磅，做好标识，分规格型号摆放。退回不合格原材料 5 起，超方案原材料 2 起。 2 )在业务上：原材料库在今年 8 月交给综合部管理，xx 年每月平均入库193t，出库 188t。xx 年 每月平均入库 246t，出库 242t。xx 比 2xx 年入库同期上涨了 27%。出库上涨了 28%，结存上涨了 0.2%。每月按时上报库存分析报告、盘点表、月报表、内容详细正确，业务熟练，做到了日清月结。 3 )在工作上：有团体理念，踏踏实实工作是我的态度，仔细积极配合工作是我的职...