员工工作情况的总结报告 5 篇 __年是不平凡的一年，房价失控，物价上涨，证券市场行情持续低迷较长时间，上证股指在__点左右持续震荡。在这种大背景下，我们作为__营业部的一员，面对任务多、行情差、阅历少、压力重的特点，在公司的正确领导和全体员工共同努力下，根据公司“二次创业”的要求，加强制度建立，防范经营风险，推动精细治理，积极提高效劳，努力开拓经营。现将__年度工作总结如下： 一、业务经营状况需要增加 __营业部前三季度主要经营指标为： 1、利润：__年全年目标值为__万元，__月进度目标值为__万元，截止__年_月底，我部实际利润总额__万元，完成__年__月进度目标__%。 2、营业收入：__年全年目标值为__万元，__月进度目标值为__万元，截止__年__月底，我部实际营业收入__万元，完成__年__月进度目标__%。 3、资产保有率：__年全年目标值为__(万分之)，__月份实际值为__(万分之)，完成___年年度目标__%。 4、市场占有率：__年全年目标值为__(万分之)，__月份实际值为__(万分之)，完成__年年度目标__%。 5、A 股+基金交易量：__年全年目标值为__亿元，__月进度目标值为__亿元，截止__年__月底，我部实际交易量为__亿元，完成__年__月进度目标__%。 6、净增有效户数：__年全年目标值为__户，__月进度目标值为__户，截止__年__月底，我部实际净增有效开户数为__户，完成__年__月进度目标__%。 依据数据可以看出，除了净有效户数超过进度目标外，其余目标低于或接近进度目标，所以经营业务需要增加。 二、完善营业部升级，进展配电室改造 在公司上级领导的大力支持下，全体员工不懈努力，间续完成了场地选址、房屋装修、设备安装、软件调试、名称变更等一系列工作，并且快速完成了公司验收、税务登记、工商执照领取、营业部许可证颁发等很多重要工作。__营业部人员也全部到位，大家分工明确，岗位职责清楚，不断完善营业部的各项规章制度，制订了具体的应急预案，营业部治理条例日渐清楚，营业部软硬件环境不断完善，营业部日常行为间续标准化。 考虑到__营业部一楼散户大厅客户用机没有 UPS 备用电源的现状，__月__日由__公司进展了配电室布线改造，并且于__月__日由__公司增加一组新 ups 并调试，配电室改造顺当完成，目前工作一切正常。 三、扫描电子档案、标准股民账户工作持续有效绽开 根据中国证监会及__证券公司的要求和布署，__营业部绽开扫描电子档案、账户标准工作的序幕，随着此项工作的持续开展...
