品质部年度工作总结开头四篇更多范文，请持续关注 xx！【篇一】品质部年度工作总结开头 20xx 年，我们技术质量部继续恪守公司“履约守信，追求完美，为用户带给期望的工程和效劳〞的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为宁波工程经理部的稳步开展奉献了全部的力量。这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品质量标准，并在公司精细化管理的指引下，仔细学习运用，更好的完成了工程部对我们部门的各项要求。 也就在这一年，我们技术质量部注入了新奇的血液，新员工的参加带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在 XX 年即将到来之际，我将竭尽全力继续做好大家的典范和领头羊，引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波工程经理部的开展做出更大的奉献。 本年度的工作主要包括宁波 x 工程、宁波 x 二期技改工程(包括新 x 别离单元、x 罐区、x 罐区的土建、安装工作及 x 单元的技改工作)、二期 x 大修工程，这些工程都存在任务重和工期紧的困难。尤其是 x 二期技改工程 x 光化单元，包含超多的大件设备吊装、和工艺管道的安装，时常要交叉作业，并且还应对着一期生产的挑战，施工过程复杂、繁琐。 管道压力 x3Mpa，x%射线检测Ⅱ级合格管线数量较多，无疑给焊接和试压带来了必须的难度。在统筹协调并不断的查阅相关资料，在准备工作仔细细致，严格遵守设计技术文件要求，结合现场环境特点有针对性的制定施工组织设计及各项方案，不断的对工人进行技术培训和技术交底。【篇二】品质部年度工作总结开头 在公司领导关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品质部在成立仅短短三个月时间，克服了员工新、人员短缺，任务重等困难，从今年 x 月份开始部门所有人员不计较个人得失，加班加点在公司的 ISO9001 质量管理体系认证工作中发挥了生力军作用，并顺利完成了 ISO 质量管理认证工作。 现将工作总结如下： 顺利通过 ISO 质量管理体系认证 新城公司今年的工作基调是“工程年、落实年、效劳年〞，物业公司作为这座城市的大管家，专注管理提升效劳质量是主要手段，由此公司提出导入ISO9001 质量管理体系提升管理水平。在公司领导班子的高度重视和公司全体员工的配合努力下，我部今年顺利完成了 ISO 管理体系的认证工作，并为公司取得相关认证证书。 领导重视，全员参加。 质量是企业拓展市场的首要战略，因为有了质量信誉就会赢得市场，有了市场就会获得效益。取得 ISO9001 认证，可以帮助需方在纷繁的...
