第1页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制国防合同交易成本控制本文以国防合同为范本,对国防合同交易成本的掌握进行了分析
第一,国防合同缔约成本包括沟通成本和谈判成本
第二,对国防合同的履约成本进行掌握时,加大执法力度就是一个很好的对策
第三,对于国防合同救济成本的掌握
国防合同交易成本掌握一、国防合同缔约成本掌握缔约成本是指在缺乏必要的企业文化,把握供应商的投机心理,在供应商与军方的交易中是否存在制约因素
第二,假如供应商处在动荡调整中,则交易的不确定性大大增加,这也将增大交易过程中的交易成本
第三,供应商的财务状况也会影响交易的不确定性,与一个濒临破产的供应商进行交易无疑是非常危急的
第三,从资产专用性角度来看,资产专用性越强,军方与供应商之间的交易成本越低
另外,有些供应商用于生产的设备属于新投资设备,肯第2页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制定程度上也增加了投资的资产专用性
有些供应商是由于军方的需求才进入这个行业,这时的供应商的资产专用性很强,但是也带来另外一个问题就是由于供应商的不成熟可能导致交易的不确定性的增加,此时就需要综合考虑正反两方面对交易成本的影响
以上三个角度都属定性分析的评价
其评价结果可由打分形式给出,将各项加权总和即可得出对交易成本的评价结果,由此即可得出对于国防合同缔约成本掌握的客观数据
二、国防合同履约成本掌握国防合同履约成本,是指国防合同在实施中当事人彼此实现权利和履行义务所支付的费用和担负的风险
LocaLhost国防合同履约成本与合同过程中的风险担当亲密相关
仍以国防选购合同为例,一方面,军方能否根据合同商定得到标的物存在着风险;另一方面,供应商能否按签订合同准时足额得到合作经费也存着风险(当然,后者的风险在实践中的发生气率小于前者)
在国防合同履行过程中,一方实施欺诈、胁迫、乘人之危第3页共6页本文格式为Wo