地产置业公司采购管理制度_物业经理人 地产置业公司选购治理制度 1.目的 为了标准选购工作，提高选购工作的效率，作为选购人员与选购部门的工作准则与行为标准，以保证选购工作安康、有序、高效地运作，从而圆满完成选购任务，满意公司各部门对选购业务的要求，以此制定本选购治理制度。 2.适用范围 本制度适用于全部从事材料选购的业务人员，只要涉及材料选购业务活动的，便视为材料选购业务人员。 3.定义(或相关说明) 为了严厉选购工作纪律，明确业务人员在选购工作中的责任，约束选购工作中的违法行为，保障公司选购工作的正值顺当进展，维护公司及客户利益，公司选购程序得以严格执行，要求集团选购系统各成员必需遵守本制度所制定之条款。 4.治理规定 4.1 业务人员应当遵纪守法，守职业道德和岗位纪律;严格执行岗位责任。 4.2 业务人员应当熟识选购工作和相关专业学问;业务人员应当不断努力提高自己在材料、选购方式及影响选购工作的作业流程上及其他的相关业务学问;业务人员应当积极参加各项相关的培训活动。 4.3 业务人员应当熟识和了解公司的进展方向、目标与前景;熟识公司内部、各分公司以及各项施工场地等的运作状况。 4.4 业务人员应当节约选购开销，提高工作效率;积极投入选购工作，主动开拓材料市场。 4.5 业务人员在选购过程中必需真正做到货比多家(起码三家)，严格履行材料单价比照表制度。 4.6 业务人员应当坚持适质、适量、即使和全面的选购原则。 4.7 业务人员应努力促进材料供给商或工程承包商之间的公平竞争，在交易中采纳和坚持良好的商业准则。 4.8 业务人员在工作中应当杜绝相互推委责任的现象。 4.9 业务人员应敬重同事的善意忠告和建议，表现出为选购职业一份力气的愿望。 4.9.1 业务人员之间应相互协作、积极协调;加强沟通、取长补短。 4.9.2 业务人员应听从上级领导工作安排和指挥。 4.10 业务人员应敬业乐业，努力提高自身素养和业务水平。 4.10.1 业务人员应长期保持洁净、和气、亲切的形象。 4.11 业务人员应忠于职守、坚持原则，维护公司的信誉和利益，保证自己的行为不损害公司利益。 4.12 业务人员应城市信用、严密慎重、认真负责。 4.13 业务人员应当不带个人偏见，在考虑全部因素的根底上，从供应最正确价值的供给商处选购。 4.14 业务人员应敬重市场公正竞争，躲避一切可能危害商业交易的公正性的利益冲突。 4.15 业务人员应当恳切地对待供给商和潜在的供给商，...
