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人事治理系统的根本功能，目前尚无统一的说法
依据我校人事治理的工作的现有材料和工作特点分析来说，人事治理系统的根本功能，我们认为有如下几方面： 1
确定人事治理的方针政策 2
确定人事治理体制、编制人事规划 3
编制人事打算，设置人事治理机构和岗位 4
制定人事治理的条例方法; 5
教职员工的业务培训;6
人才选拔、使用、沟通(流淌);7
考核、奖惩、任免;8
工资、福利与保险 9
离休、退休、退职
作为人事干部(人事治理人员)，如何限度地发挥人员的才能
这是人事治理学讨论的根本任务
对这个问题进展个体讨论方面，目前是做得不够的
由于个体寓于群体之中，群体对人员才能发挥之影响作用，可利用系统原理去指示
通过群体讨论来寻求合理的年龄构造、学问构造、专业构造、来取得令人满足的协作效果等
过去，在人事治理工作中，人事工作信息滞后，传递慢、“马后炮”，人事治理数据加工不准时
比方：干部考核、人员的工资计算、人事的统计、人事档案的填写，贮存等等
这些人事工作繁琐、耗时费劲，精确性差、效率低、手工操作已难以适应形势的进展的要求
为此，我们应当努力学习有关人事治理现代化的有关理论资料，提高对治理现代化重要性的熟悉，尝试去利用计算机来实现人事治理的现代化
比方现在有些学校和单位在人事治理这方面所作的努力，由于从事计算机工作人员的技术指导和从事多年人事工作的老同志的帮忙，他们： 首先，开发了“中华职专职工档案治理”软件系统
其次，将学校或单位人员的档案内容的所需数据，存储在计算机的磁盘里，需要时可以通过计算机便利地进展查询、检索、维护，还可以将有关数据打印出来
第三，还用算机进展了日常办公现代化的治理工作的使用
第四，准时收集、加工、整理、存贮、检
