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实施农村工作指导员制度的调查报告

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实施农村工作指导员制度的调查报告实施农村工作指导员制度的调查报告201X 余名指导员助推新农村进展——**县实施农村工作指导员制度系列调查 201X 年 3 月份以来,**县把实施农村工作指导员制度作为推动新农村建设、加强基层组织、培育锻炼干部的重要举措,先后两批选派了 2300 余名优秀干部到村(居)、企担任农村工作指导员,开展了“千名干部下基层,强基固本促进展”活动,有力地推动了社会主义新农村建设。201X 年,**县被省委、省政府评为全省农村指导员工作先进县,并先后两次在省市专题会议上作典型介绍。民意验示,农村指导员制度已成为新世纪以来最受**干部群众欢迎的“民心工程”之一。近日,**县对此进行了专题系列调查,深感这一做法值得仔细总结。之一:农村工作指导员选派人数之多、下派时间之长、工作要求之高,在农村工作历史上是少有的,必须探究建立科学的管理机制,提高整体工作水平。**县是百万人口大县、省定欠发达县,区域经济进展不平衡,社情比较复杂,84%的人口在农村,农业是基础经济和立县之本。基于这一县情,县委、县政府举全县之力实施农村指导员制度。经过两年多时间的实践,在农村基层构筑了素养相对较高的人才群体,走出了一条对接农村需求、破解“三农”难题、建设新农村的探究之路。(一)农村存在什么问题就选派什么类型的干部。选派干部前,专门组织力量协同乡镇党委详细排摸全县 776 个行政村基本情况,掌握每个村的现状,明确哪些村急需哪些方面的帮助,建立村情民意信息库,为选派干部提供客观依据。因村因人而宜,注重把文化程度高、政治素养好、责任心强、具有一定工作经验的干部选派到任务重、困难多的村里去。下派干部无任在原单位有无职务,也不论原职务高低,到农村任农村指导员后,工作与原单位一律脱钩,组织关系迁到村里。做到党委部门包“弱村”,经济部门包“穷村”,政法部门包“乱村”:对“先锋工程”创建村、小康建设示范试点村、环境整治重点村,就由党群、规划建设、国土、环保、房管等部门选派得力干部任职;对宗族房族观念较强、矛盾较突出的村,就由执法执纪部门选派政策性强、坚持原则的干部任职;对欠发达乡镇的贫困村,就由农口、财贸、交通等部门选派得力干部任职。(二)既是多层管理又是多方支持。**县委始终把农村指导员工作列入全县年度重要工作责任制和农村基层组织建设目标责任制,县委书记对每次动员会、总结会、经验沟通会、欢送会等都亲自参加,县委常委带...

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