家电行业互联网营销模式探讨结合格力电器自身案例家电行业进展历程概述随着经济全球化的不断加强，中国家电企业进展迎来了新的机遇与挑战
改革开放以来，中国经济经历了持续数十年的高速增长，人民的生活水平得到明显改善，生活水平不断提高，经济开放不断扩大，我国国内市场已经成为国际市场的重要组成部分，家电市场需求平稳增长，并不断出现新的消费热点
中国家电产品的进展经历了从无到有、从单一到多元、从简单到智能、从引进到自主的进展历程，家电市场从国内转向全球、从城市到乡镇的全面进展，并逐渐形成全球化的自主品牌，在全球市场占有一定市场份额
下面为中国家电市场的进展阶段及各阶段行业进展特点
根据家电行业不同阶段的进展特点，可以看出中国家电及市场的变化历程，从 70 年代末到80 年代初人民的“三大件”—冰箱、彩电、洗衣机，到 90 年代的“三大件”—空调、电脑、录像机，到 21 世纪家用电器走向多元，并不断朝着丰富、快捷、节能环保、职能的方向进展，可以看出中国居民的生活水平明显提高，购买力明显增强，家电产品从稀缺到品类丰富多样，从操作复杂到使用简捷智能，家电市场需求平稳增长，不断出现新的消费热点
伴随着营销环境的不断变化，电子商务及网络营销的进展，新的营销模式不断出现，并对传统营销模式造成很大的冲击
以苏宁、国美为代表的家电连锁巨头开创了“低价销售—提高销售规模——获得更多的返利和通道费”的连锁循环盈利模式，促进了我国家电流通渠道的快速扩张，随着家电品牌网络营销的扩展，特别是像淘宝商城、京东商城第三网络零售平台的出现及快速进展，与传统连锁营销渠道的矛盾与冲突日益明显，并开始正面竞争，争抢客源，大打价格战，我国家电营销渠道已经呈现出多种竞争格局并存的状态
家电企业网络营销优势分析阶段年份家电行业进展特点第一阶段1955-1977家 电 行 业 领 域 开 始 出 现 电 视 、 冰 箱 、 洗 衣
