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宿源学区房年终总结模版 宿源学区房年终总结模版 宿源学区房**201*年工作总结 201*年全年销售完成状况： 1 月份至 12 月份游小二店**销售总业绩：12.18 万。完成状况：如图 201*年规划任务 201*实际完成完成率备注 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7月 16000 签了 27400 退了 114008 月 0 退单对心态影响较大 9 月 16250 退了个 4000 的单子 10 月 22960 退了个 3200 的单子 11 月 48550 整体状况良好 12 月 18050 最终冲刺目标未到达总计：121810201*年销售工作规划任务目标。规划任务规划分解，文字说明。总计：371 月 2 春节放假根本20 天左右工作日 2 月 3 新年里许多人讲究不卖房子 3 月 3 多多收房源客源未 4-5 月份做预备 4 月 4 抓紧带看和成交 5 月 4 抓紧带看和成交 6 月 3依据市场状况调整战略 7 月 3 下半年规划在年中会议后再做部署 8 月 39月 310 月 311 月 312 月 3 201*年工作总结及存在的问题（500 字左右）： 一、工作总结 参加公司半年的时间，我没有多大成就！12 年 5 月至今始终在朱总的区域从事房地产经纪人工作。13 年 7 月份跟随朱总参加我们宿源房产，在这里我学到了许多新东西，熟悉到了自己的缺乏，综合来说，在工作中我缺乏积极性，目标性不强，心态还是有些急躁，主观意识不够强。所以我认为 13 年是进步的一年，随着市场竞争的剧烈转变自己的工作方法和思路，我这个过程中，肯定要擅长发觉问题，解决问题。 首先是业绩方面：从 13 年 7 月 12 月这六个月的时间我共做了 12 万业绩，和制定目标还是有肯定的差距，虽然转变了环境需要有个适应期但月均 2 万的业绩还是有些差强人意。主要缘由是个人努力不够强，其次是，受政策变动形势不明朗、银行加息、实施新政等等因素影响了我们的二手房销售。加之客户多持观望态度，业主漫天要价。 其次是工作中遇到的问题：由于我们游二店成立时间不长，很多工作还不是很完善，客户房主需要渐渐认可，竞争对手疯狂代理房源，对成交有肯定影响。业务人员上手较慢后面需要加大力度带新人。 201*年规划目标及对公司的建议（500 字左右） 详细工作安排 一、协作公司做好每月置业讲座 二、报纸，博客，西祠，微博，微信，快速学习，进展保证可以在剧烈竞争的市场环境下得以生存和进展。 三、维系商圈关系，精耕商圈，楼书规划，社区驻守贴条发福字等活动的坚...