强化建筑工程施工管理的若干思考强化建筑工程施工管理的若干思考 摘要：经济的快速进展，加快了人们生活水平的提高，使得我国的建筑产业也迅猛进展起来。随着市场竞争的不断加大，建筑工程施工企业如何提高自身竞争力、更好地施工管理，成为我国建筑工程企业进展的重要问题。本文主要针对建筑工程施工管理的必要性、现状进行分析，提出加强建筑工程施工管理的对策。 关键词:建筑工程；施工管理；必要性；现状；对策 中图分类号：TU761 文献标识码： A 文章编号： 引言 建筑工程施工质量控制与管理是工程整体质量控制与管理的关键。建筑工程施工管理指的是建筑企业为了有效完成建筑施工任务，对施工现场及施工对象从事的生产任务进行管理。建筑工程施工管理可以根据不同特点，结合建筑企业自身的实际情况，能够合理利用物力及人力，有效使用空间与时间，协调建筑工程的施工，最终目的是使建筑企业获得最大的社会效益与经济效益。 一、强化建筑工程施工管理的必要性 1、建筑工程施工过程所具有的特点决定了必须加强管理 现代建筑的样式、类型繁多，且规模要求也各不相同。天气对于施工作业会产生较大的影响，再加上复杂多工种的交叉施工、综合应用多项技术、较多的工序搭接，会给建筑施工进度和质量带来很大的影响。因此，在建筑工程施工的各个环节都必须加强管理，从而保证正常有序地施工，以达到规定的质量标准。 2、加强施工质量管理才能使施工正常进行 施工管理的质量好坏，直接决定着建筑企业的效益、信誉及进展。建筑工程在施工的过程中需要以技术装备与技术条件作为支撑，但技术装备的有效运行及技术条件的有效应用，则需要以良好的管理水平作为基础。 3、建筑行业的进展需要加强施工管理 当前，建筑行业飞速进展，新技术、新工艺、新装备及新材料也不断出现在建筑领域当中，但同时，建筑施工的结构可能变得更为复杂，功能也变得更为特别，这就要求建筑企业不断提升自身的技术水平，以满足进展需要； 这也要求建筑企业加强建筑工程施工管理，以维持自身的进展。 二、我国建筑工程施工管理的现状 目前我国的建筑施工企业，施工管理可分为两个方面：第一是是否严格根据图纸进行施工，并对其进行审核；第二是对施工过程中材料和人员的核对与统计。现在很多的建筑企业对于施工管理多采纳粗放型的管理模式，导致了施工企业建设的成本增加。在粗放型的管理模式下，施工企业指派一些技术人员到现场进行工序的验收，加上管理人员不...
