房地产企业项目管理的科学运用

房地产企业项目管理的科学运用房地产企业项目管理的科学运用 摘要：由于房地产开发所涉及的领域越来越广泛，在建设过程中所涉及的项目越来越复杂，传统的项目管理在前期开发流程、建造流程、管理流程中存在的问题日益突出，房地产项目管理科学运用就更加重要。因此，如何使企业的项目管理合理化、科学化，使企业在最短的时间，利用最少的花费，使商品房得到最大的价值，是摆在所有房地产企业及相关讨论人员面前的一个亟待解决的问题。 关键词：科学运用；项目管理；房地产 Abstract: The areas covered by the real estate development more widely involved in the process of building more and more complex projects, traditional project management in the early development process, construction processes, management processes have become increasingly prominent, making the real estateproject management, scientific use of the more important. Therefore, enterprises and projects, scientific and comprehensive analysis on the basis of effective management of the project great importance to mobilize the enthusiasm of the staff, the benefits have been the highest degree of the improvement; the company's core technology uses modern technology; projects in real estate enterprises management software, real estate projects in the scientific use of project management. Key words: Scientific use; Project Management; Real estate 中图分类号：F293.33 文献标识码：A 文章编号： 项目管理对房地产企业的必要性 随着我国土地资源也由计划供给转变到市场需求有偿使用的限量供给。传统的商品房已不能满足现代人的需求，房地产开发商更多的开始关注商业地产、旅游地产等相关产业，房地产的开发项目与涉及范围不断扩张。 房地产产业链很长，一般情况下，可以划分为准备、施工和经营三个阶段。前期的准备阶段，主要是策划分析、办理项目立项和规划的相关手续；因为项目的复杂性，更加突出了项目管理的重要，它是使房地产企业在建设过程中井然有序的保证。开发商首先是根据市场的需要，开发什么项目是符合消费者要求的，在带这这目标进行选地，而在建设过程中，企业有...