技术管理机构设置和专家库情况**技术管理机构设置和技术专家库情况 为法律规范**矿技术管理工作机制，确保矿井生产技术、一通三防、地质测量、水害防治、防突、职业危害防治、顶板管理、工程设计和科研等工作顺利开展，实现以科技促生产，以科技保安全的目的，结合公司实际，特制定本方案。 一、公司技术管理机构设置的原则 1、公司技术管理机构设置的主要原则是以公司安全生产工作开展为核心，满足井下各生产作业的需要，确保公司各项工作顺利实施，完成公司全年奋斗目标。 2、各级管理部门的设置应结合公司近期主要任务和远期进展战略的实际需要，循序渐进、逐步完善。 3、人员编制力求“精干高效”，坚持“因事设岗、因岗定编、因编定员”的原则，实现部门之间既分工明确，又团结合作。 4、人员配置按国家相关政策，结合公司具体情况，实行招聘、商调、临时借用等多种形式，实行择优录用、竞争上岗。 二、公司技术组织机构 （一）机构设置 公司建立以总工程师为首的统一技术管理组织系统，下设生产技术科、防突科、地测科、科技科、机运科职能科室和区队技术人员。 （二）人员编制 根据公司近期主要工作目标，公司技术管理机构人员编制如下： 生产技术科：7 人，其中：科长 2 人，副科长 1 人，技术员 3 人，技术工人 1 人。 防突科：3 人，其中：科长 1 人，副科长 0 人，技术员 2 人。 1 地测科：13 人，其中：科长 1 人，副科长 4 人，技术员 3 人，制图员 1 人，测量、地质员 3 人。 科技科：2 人，其中：科长 1 人、专职管理员 1 人。 机运科：21 人，其中：科长 3 人，副科长 4 人，技术员 4 人，设备组 4 人，电管组 3 人，防爆组 3 人。 我矿现有生产区队 8 个，配置有专职技术管理人员 12 名，基本能够满足工程技术管理需要，为切实提升技术保障力量，建议：各生产单位在现有的 1 名技术员编制基础上，分别再增加 1 名机电技术员，以确保实现“供电零中断、运输零失控、设备零隐患”。新采区、掘二区、掘一区、运输区建议增加技术人员 1 名。 （三）主要工作职责 1、生产技术科 ⑴ 负责贯彻执行国家有关生产技术管理方面的方针、政策、法令和规定，制定本矿具体实施办法，检查分析执行情况，解决有关问题。 ⑵ 负责采煤、掘进、矿压等专业技术工作，积极组织开展采煤、掘进专业安全质量标准化工作。 ⑶ 编制生产、基建、技改、安技措等建议计划、编...
