第一章 编制说明结合本工程特点,明确了施工控制得各项目标
从施工组织及部署得科学性;施工工序得合理性;施工方法选用得技术性、经济性与实现得可能性进行了科学地论证与详细地阐述
针对一些关键控制环节提出了解决问题得方法
一、 编制指导思想 我公司编制本施工组织设计得指导思想就是：以安全及文明施工为突破口,以工程质量为核心，以工期管理为主线,以施工管理为依托，以信息化施工为手段,以业务流程为标准,紧紧围绕本工程得“管理重点"与“施工重点”,充分理解与掌握设计理念，精心组织，精心施工，确保向业主交付一个满意工程
二、 编制依据 １、图纸及现场勘探资料１ 工程施工图纸,西南电力设计院有限公司2 工程地质勘探报告;贵州黔西电厂二期扩建工程三、 现行有关国家、行业、地方法律规范标准《建筑地基基础工程施工质量验收法律规范》 G Ｂ５０ 2０ 2-20 ０ 2《建筑地基基础设计法律规范》 GB50007-200２《混凝土结构设计法律规范》 Ｇ B5０ 0 １ 0—２０ 02《建筑桩基技术规程》 J Ｇ J ９4—2025《建筑桩基检测技术规程范》 Ｊ GJ106-２ 003《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB5 ０３ 00－2０ 01《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18－２ 0０ 3《工程测量法律规范》 ＧB50 ０ 26—200 ７《建设工程文件归档整理法律规范》 Ｇ B/T5032８－2001《建设工程施工现场供用电安全法律规范》 GB ５ 0 １94—9 ３《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ ３ 3-20 ０1四、 编制原则科学合理得原则 符合实际得原则高效节能得原则 文明环保得原则五、 施工管理目标结合工程情况与企业得实力，确定本工程得施工管理目标有:工期管理目标、质量管理目标、安全生产管理目标、文明施工管理目标、环境保护管理目标等内容
1、1 工期管理目标从 2025 年 12
