xx 工程施工阶段监理规划总监理工程师： 金炳 技术负责人：黄央央、杜本忠、何锋瑞、应骏磊、毛海鹏、杨韩二 零 一零 年 六 月目 录一、工程简介… ………………………………………………………… … 3二、监理目标…………………………………………………………………3三、监理依据…………………………………………………………………3 四、监理组织机构……………………………………………………………4五、监理工作内容……………………………………………………………5六、施工阶段建设监理程序…………………………………………………6 七、施工前期准备工作………………………………………………………6八、工程质量控制……………………………………………………………10九、工程进度控制……………………………………………………………15十、工程投资控制……………………………………………………………17十一、合同管理……………………………………………………………… 19十二、信息管理………………………………………………………………19十三、安全管理………………………………………………………………20十四、监理制度………………………………………………………………22十五、监理资料管理…………………………………………………………22十六、监理设施………………………………………………………………22附录一、施工监理组监理人员岗位职责……………………………………23附录二、施工阶段监理工作制度……………………………………………27附录三、监理表格的使用、填写和审批……………………………………36附录四、监理资料的分类目录………………………………………………42一、工程简介1、工程概况一览表：项 目内 容工程名称****商务楼工程地点宁波市设计单位****设计院施工单位****建设集团公司建筑结构类型框架剪力墙结构计划工期24 个月估计工程投资总额8000 万元工程质量要求合格建设规模18 层，1—4 层附楼，1—层层高 5.1m,3—4 层层高3.6m,外墙石材干挂，5—18 层外墙面砖，层高3.3m,地上总计 2 万平方米，地下室 1 层，层高4.8m,地下室建筑面积 3 千平方米2、工程特点：本工程为框架剪力墙结构，工程量大，施工难度大，危险性高。因此在施工前必须精心规划、合理安排施工的程序、方法，确保工期的实现及工程的安全施工。二、监理目标1、工期目标：总工期为 24 个月（自 ...
