核心用户运营观推举语：关于用户运营，我们之前已经聊了 3 次有关会员运营的话题，核心用户和会员之间有差异也有关联，这次就来聊核心用户的运营
谁是你的核心用户——找到他 社区产品王大炮：我是某个社区的活跃用户，每天都要登录这个社区，停留时间累积超过 4 个小时
在社区里，我主要是到处看别人发表的内容，有时候评论一下
李小碗：我也是这个社区的活跃用户，但是我每天最多会用 1 个小时，我乐于分享，常常为社区制造内容，我还常常给社区管理人员发邮件，给他们提意见
电商网站柳翠翠：我最喜爱来购物了，你看，我都已经是白金VIP 了，每个月都要败那么多银子，钱真不经花
张大同：东西虽好，但我还是要认真比过价，到各大论坛去了解品牌、产品的情况之后，才会买，算算也有好几年了，才混了个黄金会员
上面举出的两个场景中，谁才是他们的核心用户呢
那么，我们先了解核心用户的定义
首先，核心用户的定义对于不同的产品类型、不同的产品阶段，定义是不同的
即核心用户并没有一个精确的定义，大而化之的定义就是：一个产品最为核心的目标用户群体，通常，这个用户群体对于产品的进展、盈利的规模会有巨大的帮助，因此具有核心地位
这个粗糙的定义里，有两个关键点： 核心用户是目标用户的子集
也就是说，核心用户一定是使用产品的用户
核心用户提供了其他目标用户无法提供的价值
也就是说，要么核心用户为产品的进展具有推动力，要么核心用户为产品贡献了巨大的收入
在上面的社区产品里王大炮和李小碗都是产品的目标用户
但是，王大炮是内容消费者，李小碗却是内容贡献者，同时，李小碗还是建议提供者，所以，假如这个社区产品的进展阶段是在初创期，那么李小碗就是一个核心用户;但是，假如这个社区产品已经到了爆发期，那么李小碗和王大炮都会变成社区的核心用户
而在电商产品里，柳翠翠与张大同都是电商产品的目标用户
但是，柳翠翠贡献了更多的钞票，所以，在两者都没
